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6市物價局上半年工作總結(jié)和下半年工作安排-資料下載頁

2024-09-25 06:24本頁面
  

【正文】 求還不夠高;內(nèi)部管理還要從制度層面更加規(guī)范,更加完善。對這些問題,我們務(wù)必高度重視,采取有力措施切實(shí)加以解決。 機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,人員編制太少,嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)工作的正常開展。目前市物價局只設(shè)價格管理科和價格綜合科2個科室,沒有價格監(jiān)測中心。只能將價格監(jiān)測工作分?jǐn)偨o二層機(jī)構(gòu)有限的幾名工作人員去兼職,加重了工作人員的負(fù)擔(dān),致使業(yè)務(wù)質(zhì)量上不了新臺階;同時由于價格工作涉及面廣,工作細(xì)致入微,需要一定編制人員作保證,而目前,市物價局只有5名人員編制,除了1名司機(jī),實(shí)際工作人員連正副局長在內(nèi)只有4人,人手不足造成一些工作任務(wù)完成質(zhì)量不夠高。 七、2015年下半年工作安排。 (一)加強(qiáng)價格監(jiān)測分析。密切關(guān)注糧油肉蛋菜等主要居民生活必需品價格情況以及相關(guān)價格指數(shù)變化,發(fā)現(xiàn)市場價格異常波動及時預(yù)警預(yù)報。加強(qiáng)價格監(jiān)測預(yù)警。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展,立足市情,密切關(guān)注市場價格變化,對苗頭性、趨勢性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早應(yīng)對。 (二)進(jìn)一步加強(qiáng)清費(fèi)治亂減負(fù)力度。強(qiáng)化收費(fèi)管理,完善收費(fèi)公示制度、收費(fèi)許可證制度。 (三)強(qiáng)化價格服務(wù)職能,不斷拓寬認(rèn)證工作領(lǐng)域,提升工作水平,推動價格認(rèn)證工作再上新臺階。扎實(shí)抓好農(nóng)本調(diào)查和成本監(jiān)審,在提高質(zhì)量、成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用方面上臺階。不斷推進(jìn)價格公共服務(wù)工作。重視價格政務(wù)信息工作。 (四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升機(jī)關(guān)效能。鞏固主題教育實(shí)踐活動成果,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,改變作風(fēng),提高效率。強(qiáng)化法制建設(shè),提高依法行政能力,推進(jìn)依法行政。大力開展精神文明創(chuàng)建、雙擁創(chuàng)建活動。全力做好機(jī)關(guān)黨建、綜治、雙擁、扶貧等各項(xiàng)工作。 第7頁 共7頁
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