6市政工程建設(shè)中心工作報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-25 06:13本頁(yè)面
【正文】 把進(jìn)度作為工作的第一訴求，立足“能快則快、能早則早、能搶則搶”的宗旨，切實(shí)做好在建、籌建項(xiàng)目的推進(jìn)。中心將進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)度責(zé)任制度，采取每日排出建設(shè)計(jì)劃，每周進(jìn)行進(jìn)度督查，并通過(guò)相應(yīng)的考核制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲；加大工作創(chuàng)新力度，在確保技術(shù)安全、施工安全的前提下，采用可行性高、變通性強(qiáng)的手段，超常規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加快各道流程的進(jìn)度。 2014年，中心將確保人民醫(yī)院新院在年初全面開(kāi)工，年底前完成住院樓、門(mén)急診樓主體結(jié)構(gòu)；工商、嘉陵江商務(wù)大廈明年10月份完工交付；公共衛(wèi)生中心在年底前主體基本完工；科技館、博物館項(xiàng)目在年初具備隨時(shí)開(kāi)工的條件，年底主體結(jié)構(gòu)完成；市養(yǎng)老中心在年底基本完成。 以強(qiáng)化管理為重要手段，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)快好省”目標(biāo)。 中心將進(jìn)一步突出項(xiàng)目的計(jì)劃管理，從源頭上掌控公建項(xiàng)目的投資、序時(shí)、質(zhì)量；強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，進(jìn)一步擠壓前期流程中的“水分”，突破項(xiàng)目開(kāi)工瓶頸；把好方案設(shè)計(jì)關(guān)，在優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制成本；加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)代理等各環(huán)節(jié)的管理，努力提高土建、弱電、裝潢等環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的質(zhì)量；繼續(xù)利用好專(zhuān)業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)，加大大宗材料采購(gòu)的戰(zhàn)略合作，有效降低材料采購(gòu)成本。通過(guò)管理職能落實(shí)和管理能力的進(jìn)一步提升，確保公建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“優(yōu)快好省”的目標(biāo)。 以勤廉建設(shè)為總體要求，打造“專(zhuān)勤廉”團(tuán)隊(duì)。 中心將進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，在倡導(dǎo)廉潔從政、權(quán)力約束的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化中心人員“比作風(fēng)、比能力、比奉獻(xiàn)”的意識(shí)，讓大家自覺(jué)在學(xué)習(xí)、工作中提升作風(fēng)、錘煉能力、敢于奉獻(xiàn)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行落實(shí)力、創(chuàng)新突破力，為中心各項(xiàng)工作的全面爭(zhēng)先提供保障。 第8頁(yè) 共8頁(yè)
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