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6小學(xué)總務(wù)主任的培訓(xùn)體會-資料下載頁

2025-09-16 05:38本頁面
  

【正文】 用在教職員工的福利待遇上。有效管理學(xué)校的財產(chǎn),使學(xué)校的一切設(shè)備、設(shè)施“物盡所用、各得其所”,最大限度地為學(xué)校的教育教學(xué)的發(fā)展添磚加瓦。對后勤人員要采用人性化的管理,盡管他素質(zhì)低點,文化水平不高,我們要因人制宜,力所能及地關(guān)心、幫助他們,為他們解決一些實際問題。第五后勤管理人員的職責(zé)要明確,切莫“二人管一事”的現(xiàn)象。第六要經(jīng)常走出去考察、參觀學(xué)校后勤工作做得比較好的名校,學(xué)習(xí)他們的先進理念,與事俱進地開展學(xué)校后勤工作。 總之,通過這次總務(wù)主任90學(xué)時的培訓(xùn),我覺得很值得,對我們幫助很大,特別是班主任陳校長的人性化管理方法,感受很深,我們將這次學(xué)到的知識,回學(xué)校去,讓這些知識在我們的工作過程中,生根、開花、結(jié)果。 第3頁 共3
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