6雙代會(huì)精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)精選3篇-資料下載頁
2025-09-16 03:28本頁面
【正文】 己的奮斗目標(biāo)與前進(jìn)的方向。轉(zhuǎn)變思想，結(jié)合項(xiàng)目情況與本質(zhì)工作，緊跟公司、集團(tuán)發(fā)展方向，按照公司要求嚴(yán)格執(zhí)行雙代會(huì)提出的要求，從基層做起，做好基礎(chǔ)工作，練就強(qiáng)硬的基本功。嚴(yán)格按照要求控制項(xiàng)目物資損耗率與協(xié)作隊(duì)伍機(jī)械進(jìn)場驗(yàn)收全覆蓋。 物資管理方面。加強(qiáng)成本的管控，從細(xì)小做起，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，為后續(xù)成本分析提供有效的支撐數(shù)據(jù)；配合工程技術(shù)部門做好各類方案的比選工作（物資詢價(jià)），以合理成本編制優(yōu)質(zhì)的施工方案；同時(shí)找尋新材料、新工藝，減少項(xiàng)目施工成本。 機(jī)械設(shè)備管理方面。對自有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定期檢查，維修保養(yǎng)；對協(xié)作隊(duì)伍機(jī)械進(jìn)行全覆蓋進(jìn)場驗(yàn)收，并對協(xié)作隊(duì)伍自帶機(jī)械設(shè)備定期檢查，對不合格項(xiàng)提出整改；隨時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬記錄進(jìn)退場時(shí)間。對項(xiàng)目所有機(jī)械做到心中有數(shù)，資料有據(jù)可查。 個(gè)人工作方式方面。加強(qiáng)與現(xiàn)場人員溝通，多了解工地施工情況，在材料消耗、現(xiàn)場使用情況做到心中有數(shù)；加強(qiáng)與其他職能部門溝通，并做好公司下發(fā)制度的宣傳工作，讓大家及時(shí)了解公司物設(shè)方面新制度。 通過此次學(xué)習(xí)，我將更加認(rèn)真工作，認(rèn)真學(xué)研大營銷、大管理、大創(chuàng)新、大監(jiān)督、大黨建五大體系，運(yùn)用到工作中，按照三基、三全、四化對標(biāo)自己的本職工作、認(rèn)真落實(shí)雙18指標(biāo)，為本項(xiàng)目的降虧增效努力工作。 第6頁 共6頁
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