6縣建設(shè)局經(jīng)濟運行分析材料-資料下載頁
2025-09-16 02:17本頁面
【正文】 資金緊張的矛盾日益凸顯。 四、對策建議 當(dāng)前及今后一個時期，城鎮(zhèn)建設(shè)投資仍是我縣經(jīng)濟保持又好又快發(fā)展的重要支撐。我局將進(jìn)一步調(diào)整投資方向，切實抓好一批重大項目建設(shè)，促進(jìn)投資規(guī)模合理、增長較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高。 （一）切實加強重大項目儲備。積極完善和落實推進(jìn)項目前期工作的配合聯(lián)動機制，超前謀劃一批對我縣經(jīng)濟發(fā)展具有較強支撐作用的重點項目，進(jìn)一步充實完善項目庫。加快推進(jìn)一批重大項目的前期工作，力爭盡快開工。 （二）集中有限的建設(shè)用地和環(huán)境容量用在急需的項目上。用足用好國家土地政策，積極向國家爭取更多用地指標(biāo)。制定完善各類項目用地標(biāo)準(zhǔn)，提高土地投資強度。 （三）多渠道籌措建設(shè)資金。大力推行bt、bot等模式加快融資速度。積極開展政府與政策性銀行的金融合作，推動重點企業(yè)與銀行建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，努力擴大信貸規(guī)模。大力吸引民間投資和省外投資，確保利用省外資金繼續(xù)快速增長。繼續(xù)擴大直接融資。 （四）強化項目的規(guī)范化管理。深化投資體制改革，建立投資項目管理長效機制，規(guī)范審批、核準(zhǔn)和備案程序，完善項目管理工作責(zé)任制，健全重大項目管理聯(lián)席會議制度，繼續(xù)落實項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強重大項目稽察，使計劃新開項目盡快開工，在建項目盡快投產(chǎn)，投產(chǎn)項目盡快達(dá)產(chǎn)。加強督促檢查和協(xié)調(diào)力度，努力為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 第7頁 共7頁
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