6衛(wèi)計局年度民生工程工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-16 00:16本頁面
【正文】 硬獎懲。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級考核獎懲制度，縣衛(wèi)生和計劃生育局與技術(shù)指導(dǎo)中心、各專業(yè)指導(dǎo)組及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂目標責(zé)任書，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)與醫(yī)院公衛(wèi)科及村衛(wèi)生室、公衛(wèi)科與轄區(qū)內(nèi)健康服務(wù)團隊簽訂目標責(zé)任書。半年進行一次考核，考核結(jié)果進行公示，并將考核結(jié)果與基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金掛鉤。六是規(guī)范管理，保證質(zhì)量。我局統(tǒng)一制定了十五大項工作服務(wù)流程圖，并要求各實施醫(yī)療機構(gòu)上墻公示，以統(tǒng)一、規(guī)范各實施單位對項目工作的操作實施。我局和指導(dǎo)中心根據(jù)要求，將需要的相關(guān)資料制成目錄、模板，各實施單位再根據(jù)本單位實際，進行充實完善，保證資料的規(guī)范完整。每年各實施單位將相關(guān)資料分類裝訂成冊，歸檔備查。七是創(chuàng)新模式，提高質(zhì)量。轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作模式，開展健康管理服務(wù)團隊工作，促使我縣民生工程，特別是新農(nóng)合工作和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作模式從僅靠公共衛(wèi)生科“單打獨斗”向“全院參與”轉(zhuǎn)變。同時積極探索社區(qū)和鄉(xiāng)村醫(yī)生與居民契約服務(wù)。八是嚴格資金，?？顚Ｓ??？h衛(wèi)生和計劃生育局、縣財政局定期或不定期對各單位資金的使用、發(fā)放情況進行檢查，務(wù)必做到?？顚Ｓ?，確保民生工程穩(wěn)步推進。 第5頁 共5
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