工程項目管理的基本職責(zé)文本-資料下載頁
2024-09-24 21:13本頁面
【正文】 協(xié)助總經(jīng)理進行項目管理、運營、規(guī)劃。 優(yōu)化項目日程安排和日常管理：定期召開立項項目平臺例會以控制項目交付并管理信息的傳遞,配合項目小組工作。 項目關(guān)鍵節(jié)點控制：指導(dǎo)項目小組按關(guān)鍵節(jié)點要求完成工作，監(jiān)督項目進程、組織節(jié)點項目工程質(zhì)量?！ №椖繙贤ǎ杭皶r與項目組各成員就項目施工過程中的問題、進度、風(fēng)險進行溝通，并及時反饋項目進展?fàn)顟B(tài)給項目經(jīng)理，為項目管理層提供可靠決策依據(jù)?！ №椖窟\作過程中的問題解決：協(xié)助解決項目運作過程中的問題并監(jiān)控問題從開始到關(guān)閉的全過程?！ №椖康目冃гu估?！ ∪温氋Y格： 建筑類相關(guān)專業(yè)，年齡3045歲，建筑工程行業(yè)工程項目管理工作經(jīng)驗不低于5年?！ 」ぷ髡J真負責(zé)、細心耐心、性格積極樂觀。 有良好的溝通能力及應(yīng)變能力?！ ∧苓m應(yīng)出差到各地項目調(diào)研.
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