預(yù)算主管工作職責(zé)概述-資料下載頁(yè)
2025-09-15 17:04本頁(yè)面
【正文】 圖紙變更部分、定額子目、取費(fèi)程序進(jìn)行審核后確定工程結(jié)算。審核由項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證，并對(duì)相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理。對(duì)甲供料實(shí)施動(dòng)態(tài)核算，分階段進(jìn)行結(jié)算，并對(duì)相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案。分階段編制成本差異分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)成本差異及產(chǎn)生原因，對(duì)異常偏差進(jìn)行有效控制。預(yù)算主管工作職責(zé)7綜合成本管理，可研分析及土地獲取后，以目標(biāo)成本管理為指導(dǎo)，運(yùn)用設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、責(zé)任成本分析、EAS、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等工具對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。合同成本管理，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)采購(gòu)合適資源，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)性?xún)r(jià)比化，并確保目標(biāo)成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行。項(xiàng)目成本管理，含項(xiàng)目施工方案的比選及優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)零星采購(gòu)合同價(jià)格談判、合同預(yù)結(jié)算管理、付款審核、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)指令單審批等。預(yù)算主管工作職責(zé)概述相關(guān)：
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