【正文】 價為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實?？梢哉f，我們20__年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。我們提出安全生產(chǎn)是我局強本的第一要務(wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造 “安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座；請__電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識；團委牽頭舉辦安全知識競賽，工會組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會；把科室、車間的月獎和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎金系數(shù)向風險大的生產(chǎn)一線傾斜；規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作；大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實際形動，這也是我們今年應(yīng)該堅持下去的成功做法。我們在20__年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實施動態(tài)控制管理制度并認真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應(yīng)當堅持的成功做法。 同違章、麻痹、不負責任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20__年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，這是什么原因造成的呢？實質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負責與不負責任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產(chǎn)管理工作的認識都有了提高，對的同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng)。敵人（違章、麻痹、不負責任）失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責任作堅決的斗爭，這也是我們應(yīng)當堅持的做法。安全生產(chǎn)工作的起點是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20__年我們重點抓了班組安全活動的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個一定” (即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票；一定要堅持工作監(jiān)護制度；一定要把好驗電關(guān)；一定要采取措施防止人身事故；各級安全第一責任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是07年要堅持的成功做法。安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標準，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20__年我們開展了安全性評價工作，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改，20__年我們應(yīng)該堅定不移地走下去！在這里我還要就20__年安全生產(chǎn)工作作如下強調(diào)；緊緊抓住對全局干部、員工進行“安全第一”的思想教育不放松。安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放松。副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間（分局）、縣局第一責任人。車間（分局）、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實，而安全責任制落實的核心內(nèi)容是各級第一責任人履行職責要到位。20__年我們在責任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位（部門）第一責任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20__年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松，保證第一責任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。安全生產(chǎn)講話稿模板篇10各位同志們：大家好！為了認真貫徹落實市委、市政府最近一系列的重要指示，特別是昨天市政府召開的“百日安全零死亡活動”的視頻會議精神，經(jīng)縣委、政府研究決定，決定召開__縣煤礦安全生產(chǎn)工作會議，主要任務(wù)是：傳達、貫徹落實好市委市政府的重要指示和要求，同時通報南風煤礦“”較大煤與瓦斯突出事故的發(fā)生和處理情況，吸取教訓，痛定思痛，舉一反三，加強監(jiān)管，防微杜漸，切實扭轉(zhuǎn)全縣煤礦安全生產(chǎn)的被動局面。為了把這次會議開好，開出成效，把我們安全生產(chǎn)這根弦繃緊，讓政府的各級監(jiān)管部門和我們企業(yè)的業(yè)主、礦長、工程師入心、入腦、入耳，真正把安全措施落到實處，今天龍書記親自參加會議，并將作動員講話。今天參會的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管安全的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、國土所長、派出所所長，縣級安委會成員單位的主要負責人，縣煤工局中層以上干部、40對煤礦駐礦安檢員，各煤礦企業(yè)的業(yè)主、礦長、總工程師。在南風煤礦“”較大事故發(fā)生后，一些企業(yè)業(yè)主冷漠視之，抱著一般化的態(tài)度來對待，對市委、市政府，縣委、縣政府的精神、要求和規(guī)定等閑視之。剛才龍書記、王常務(wù)副縣長、何副縣長三位領(lǐng)導的講話語重心長、苦口婆心，既為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展著想，也為各位礦主的利益以及我們干部的成長著想，希望大家認真領(lǐng)會，深入學習貫徹，落實到煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營當中，切忌掉以輕心，不以為然，我行我素，置若罔聞。市政府已經(jīng)授權(quán)縣政府，一旦發(fā)生死亡事故，一律關(guān)閉。下面，我談7 個方面意見：第一，堅定不移的支持、重視和鼓勵發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)的決心和信心不動搖。煤炭產(chǎn)業(yè)對威信來說不可或缺，一是經(jīng)濟發(fā)展的需要，二是實施工業(yè)強縣的需要，三是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的需要，四是發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)是老板發(fā)財群眾燒煤的需要。鑒于4個需要，縣委、政府把發(fā)展煤炭工業(yè)和扶持煤炭企業(yè)作為我們工作的重中之重，舉全縣之力做好這項工作，在謀求利潤的同時要依法依規(guī)，堅定不移的支持、扶持、重視、幫助煤炭行業(yè)發(fā)展。第二，堅定不移的加強監(jiān)管、鐵腕整治、重拳出擊，確保安全的手段措施不松懈不動搖。政府屬地管理要到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)管責任要到位，行業(yè)主管部門的監(jiān)管責任要到位，企業(yè)的安全主體責任要落實到位。目前，各部門已經(jīng)形成了交叉覆蓋的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，但是還是發(fā)生了事故。下一步，我們除了人防制度以外，還要把技防作為監(jiān)管的任務(wù)，要把各種防范措施綜合起來。第三，堅定不移的加大技改、加大投入，確保長期可持續(xù)發(fā)展的措施和意識不動搖。各企業(yè)業(yè)主一定要提高認識，不能抱著少投入、高產(chǎn)出的思想，忽視礦工的生命安全。一通三防必須到位，“抽采達標，防突到位”和不掘“突出”頭，不采“突出”面的要求必須落實到位。要在投入上要舍得花錢，克服短期行為。要從基礎(chǔ)工作做起，從投入整改做起，堅決杜絕整而不改，整而不實，整而不細，在半年期限內(nèi)整改仍不合格的礦井，一律實行關(guān)閉。第四，堅定不移的齊抓共管，切實控制好火工產(chǎn)品、地質(zhì)災(zāi)害、水害和火災(zāi)的措施不動搖。公安局對煤礦火工產(chǎn)品、炸藥的供應(yīng)要保證安全，必須嚴管、死管、管緊、管細、管好；國土局要對地質(zhì)災(zāi)害隱患的排查預(yù)防和監(jiān)控要到位；安監(jiān)局、水務(wù)局、消防大隊、工商、工會和勞動人事監(jiān)察要齊心協(xié)力，齊抓共管，確?！鞍偃瞻踩闼劳龌顒印逼陂g排查到位，隱患發(fā)現(xiàn)處理到位，要做到排查不留死角，不留盲區(qū)。第五，堅定不移的打擊私挖濫采，切實炸封小煤窯的態(tài)度和手段不動搖。要加大對非法違法生產(chǎn)行為的打擊力度，切實保護合法煤礦企業(yè)的利益，從根本上減少安全事故，防止資源浪費。第六，堅定不移的抓好非煤礦山的安全以及交通運輸、消防、食品、建筑領(lǐng)域和鍋爐容器等行業(yè)的大安全排查整治不動搖。安監(jiān)局一定要做深、做實、做細，加大排查力度，對各行業(yè)隱患要做到排查及時，整改到位，一定要防止雨季期間各類安全事故的發(fā)生。第七，堅定不移的實施獎懲結(jié)合以及問責追究和法律責任的手段措施不動搖。一是對政府系列以及安監(jiān)員、瓦檢員，煤管所問責不動搖；二是對煤礦業(yè)主、礦長、工程師追究刑事責任不動搖。為了懲一敬百，懲前毖后，要以鐵面無私、鐵腕之亂、鐵石心腸對待，只有采取最嚴厲的措施才能使威信的煤炭行業(yè)沿著可持續(xù)方向和良性發(fā)展的軌道挺進，齊心協(xié)力共同創(chuàng)造生態(tài)礦山、安全礦山、和諧礦區(qū)。各煤礦企業(yè)業(yè)主一定要對相關(guān)政策入腦、入耳、入心，下次再發(fā)生必將嚴懲不怠。