外科醫(yī)生個人述職報告范本5篇-資料下載頁
2025-09-15 14:21本頁面
【正文】 不滿意。?面對病人及病人家屬，把病情及預后說的如何如何嚴重，過分夸大事實，導致病人外流到上級醫(yī)院?！ ?三)新技術新業(yè)務的開展 今年我科按照2018年工作計劃獨立開展了ct下鈦網三維成型修補顱骨缺?損手術，今年下半年已開展了3例效果良好，無一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開展了高血?壓腦出血的微創(chuàng)手術，現(xiàn)已開展十幾例，收效良好，該術式大大降低了對病人的?創(chuàng)傷，縮短了手術時間，很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生?！ ?四)病例書寫有較大進步?！ ∽晕以簩嵭袡C打病例以來，原來書寫潦草的病?例已不存在了，內容也較以前充實多了，但還存在諸多問題，如現(xiàn)病史書寫不全，?三級醫(yī)師查房記錄不全，病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴重，診斷與鑒別診斷混亂不分、?不能按時完成病例等等?！ ?五)濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制?！ ∫越衲甓揍t(yī)院復審達標驗收為契?機，通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實，抗菌藥物的應用已基本規(guī)范，分級?使用制度得到了嚴格落實。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復存在。 (六)急危重病人的緊急搶救水平有所提高?！ ∥铱迫w醫(yī)師全都掌握了新的?心肺復蘇模式，呼吸機的臨床應用，急診急救流程深入心中，急救藥物的應用更?是得心應手?！ 《?、2019年度工作計劃 (一)進一步開展新技術新項目?！ ≡诂F(xiàn)有水平的基礎上我科2018年準備開展?腦室腹腔內引流術，這樣每年可留住病人4—6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神?經外科進修學習的劉亞松大夫明年7月份學成歸來，到時我科將會出現(xiàn)一個大?的飛躍發(fā)展，會給我科帶來新的活力，使我科業(yè)務活躍起來。 (二)繼續(xù)實行“走出去請進來的辦法”發(fā)展科室。 原來我科人員緊張，今年院?里給增加了1名大夫，在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務?基礎牢固的xx去xx省立醫(yī)院進修學習，給科室盡早帶來新的技術。繼續(xù)?請xx醫(yī)院的專家教授來我院指導業(yè)務會診講課協(xié)助手術，幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便，也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕洕杖?。 ?三)進一步加強思想教育、細化二次分配方案?！ ∽屆恳粋€同志都要有“院榮我?榮，院衰我恥”、“勞動創(chuàng)造財富”、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑、?散、懶、怕”的思想，目前還有少數同志抱有“不勞而食”的思想，看見病人就?想躲，發(fā)獎金時就嫌少，要想從根本上解決這些問題，首先是進行思想教育，更?重要的是進一步細化二次分配方案，徹底做到干就有收獲，不干分文沒有。讓勤?快者干的舒心，讓懶人為得不到獎金而心服口服?！ ?四)進一步強化醫(yī)療質量和醫(yī)療安全?！ ∈椇诵闹贫鹊穆鋵嵤潜ＷC醫(yī)療質量?和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題，這一?概念要在每一位醫(yī)務人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完?善臨床行動?！ ?五)嚴格按照《xx省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》及《xx縣第一人民醫(yī)院病歷?書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫，堅決杜絕重復黏貼現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)?師查房制度及各種討論制度、手術安全制度?！ ?六)繼續(xù)抓好‘三基三嚴’的學習考核工作，一切從基礎入手，做到每月對科?室全體人員進行一次嚴格考核，對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的?經濟上的處罰。將‘三基三嚴’考核結果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據?！ 】傊?，我院神經外科還處于發(fā)展壯大期，離醫(yī)院黨委對神經外科的要求還有?很大差距，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的?榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。外科醫(yī)生個人述職報告范本5篇
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