【正文】 議室通知溫礦長：井下報告5101運輸順槽皮帶著火。溫礦長問：“有無人員受傷?”調度員說：“目前沒有?！睖氐V長指示：“及時通知跟班礦長賀鵬飛馬上到達現場組織人員滅火、自救，同時命令柳俊成、劉永明、王虹、郭建強召集各科、隊人員準備下井施救，我馬上匯報公司領導，啟動火災應急預案。通知各救災小組迅速到副井口料場集中，做好施救準備。井下：機電隊長命令采區(qū)變電所切斷5101工作面電源，消除火災載荷。機電部門：加強通訊設備的檢查維護，保證電話、廣播通訊暢通。通風部門：瓦斯員加強對瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等有害氣體的檢查，監(jiān)測監(jiān)控人員負責對監(jiān)控設備維護，保證監(jiān)控信息通暢準確，巷道維修人員積極準備材料，維護通風設施，保證有害氣體從專用回風巷道排出。采煤隊：采煤隊隊員積極配合皮帶隊利用井下防塵管路水源及滅火器具對火源進行滅火。運輸部門：將磚、砂、石粉等材料及時運到現場。地面：公司調度室、煤礦調度室，不斷撥打電話，先后通知經理，副經理、安全總監(jiān)，管理人員，組織搶險隊伍進行急救。地面：煤礦大門前各路車輛把領導送到現場后退出場外，按順序排好，讓出救急通道，救護車輛就地待命。地面：井下用電話向溫礦長匯報滅火情況，溫礦長用電話指揮各搶險組盡最大能力，進行滅火。并向公司領導匯報井下急救情況。井下：施救小組迅速到達現場，由跟班礦長指揮滅火。1地面：所有搶險人員在院內集合，原地待命，準備施救。9時25分井下跟班匯報，井下滅火成功。礦長命令全部人員升井。10時5分，井下人員全部升井。溫礦長主持會議，總工程師郭振榮講解滅火常識，跟班礦長賀鵬飛指出了演練過程中發(fā)現的問題和不足，對應急救災過程存在的問改進方面進行闡述。1溫礦長宣布演習結束，全體人員返回。七、演練流程報警與響應總指揮宣布演練開始。調度室接到指示后，按照調度工作程序立即報告值班礦長、總工程師、安全礦長、公司調度室。同時向采煤隊及各作業(yè)地點發(fā)出警報，通知人員撤離。通知礦輔助救護隊、井口信息站等各部門。各部門人員接到通知，立即趕到各自崗位，組織救援。成立搶險指揮機構礦長接到事故報警，立即成立以礦長為總指揮，總工程師、安全礦長為副總指揮的搶險救援指揮部，立即啟動礦井火災應急預案，召集有關部門人員，分析事故特性及人員可能受阻、受困的地點。人員撤離、搶救與警戒采煤隊接到調度通知，當班隊長立即組織人員按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的火災避災路線撤退。礦輔助救護隊接到調度室通知后立即集合，配備好救護設備、設施至井口待命。救援總指揮(副總指揮)根據災情發(fā)展命令救護隊員下井搶救。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、濃煙流向、火勢以及巷道破壞和通風情況。救護隊在搶險救災過程中，加強對有毒有害氣體的檢測，并注意頂板狀況，防止冒頂發(fā)生。醫(yī)療保障組接到調度通知后，立即組織醫(yī)護隊員、救護車及急救器材、藥品到井口待命，待遇險人員升井后，隨時檢查、救治、轉移。搶險救災過程中，勞資科、機電科及采煤隊，要定時、認真核對參與演練人員的升、入井信息，認真核對人數。發(fā)現井下作業(yè)人員沒有升井要立即報告搶險指揮部。設計人員受困地點：假定5101工作面運輸順槽發(fā)生著火事故，運輸順槽一名維護員在避災過程中被氣體熏倒，處于昏迷狀態(tài)。救護隊員接到指揮部命令后立即趕到傷員受困地點，搜救受困傷員。人員撤離路線：當接到調度通知或發(fā)現有煙流進入時，應迅速佩戴自救器，按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，本次演練范圍內人員撤人路線為：5101工作面→運輸順槽→南行人大巷→西候大巷→副斜井→地面。警戒保衛(wèi)組負責安排地面警戒人員，維持好地面秩序，保證遇險人員撤離、救治、轉移有序進行。為保證演練期間有序進行，警戒保衛(wèi)組維持好地面秩序，對大門至井口區(qū)域進行管制，禁止演練無關人員、車輛進入。安檢站組織人員對井下通往演練區(qū)域進行管制，禁止演練無關人員進入。事故搶險與風流調度發(fā)生著火事故后，現場人員應當迅速判斷火情，根據《應急預案》規(guī)定的“火災事故處理措施”進行緊急處理。機電科、通風科、救護隊值班人員接到礦調度通知后，分別立即安排專人做好風機反風的準備工作、救護隊員攜帶必備的滅火器材在井口待命，具備隨時入井滅火條件。機電科接到礦調度通知，按照相關程序對可能受濃煙風流波及范圍內的電氣設備停電，以防造成全井下停電。監(jiān)測組接到調度通知，組織人員時刻注意下山專用回風巷以及進風流的溫度、氣體成分變化。通風救護隊員赴井下事發(fā)地點，進行探險，察看火情，并隨時向搶險指揮部或礦調度匯報。監(jiān)測人員必須密切注意風向、風速、風量及空氣成分變化，并根據變化作相應調風，同時向搶險指揮部或礦調度匯報。演練過程中的風流調度：演練過程中當無法控制火災蔓延時，采用控制風流的方法使高溫有害風流直接進入回風巷，當回風路線上確認沒有受傷人員時，使?jié)鉄燂L流沿回風大巷排出礦井。災變時期的人員控制調度室負責災變時期的人員控制，確保人員控制有序，數目清楚、正確。調度室、機電科、通風科等單位及采煤隊，在井口認真核對參與演練人員的升、入井信息，實現下井人數匯報，演練開始后每10分鐘提取一次災害涉及范圍的單位人員入井數量、升井人數匯報給調度室。發(fā)現井下作業(yè)人員(演練人員)沒有升井要立即報告搶險指揮部。演練過程記錄與評價演練過程中，各搶險救援與人員撤退關鍵點均應有專人觀察、記錄演練過程，記錄各類事件發(fā)生的時間、內容，并對其效果及不足進行分析評價。八、演練結束與效果總結以人員全部安全撤離，火災被完全撲滅為標志，按預定計劃完成各項演練項目或達到預定效果后，由演練總指揮宣布演練結束，參加人員撤回原單位(部門)進行經驗總結。演練救援行動完成后，進入恢復階段，現場指揮部要組織現場清理，清點并撤出演練人員。演練結束后，各部門要對演練效果及經驗教訓進行書面總結，分析演練中暴露出的礦《火災事故應急預案》中的問題，報安檢站匯總后，經礦長、總工程師、安全礦長審閱后存檔。邀請公司及有關專家成立專家評價組，專家組對演練進行現場觀摩，對演練行動及過程，根據情況提出決策性建議，并做出評價。專家組的建議及評價應經礦長、總工程師、安全礦長及相關部門閱審后存檔。九、附表附表一：井下消防材料庫材料登記表附表二：應急救援隊伍人員名單及聯系電話附表三：同德煤礦井下電話號碼表附表四：應急救援指揮機構及人員配備示意圖附表五：礦井通風系統示意圖