企業(yè)后勤工作計劃精選-資料下載頁
2025-09-15 13:54本頁面
【正文】 外招待在已經制定相應標準，建立業(yè)務招待賬戶的基礎上，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待?！ ⌒麄鹘逃ぷ鳌 ?1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平。 (2)圍繞公司安全生產及其他各項工作，充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳?！ ?3)外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道?！ ?4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果?！ ÷毠づ嘤枴 〗Y合縣安監(jiān)局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準?！ ∑髽I(yè)形象建設 (1)企業(yè)文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣領先地位?！ ?2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語?！ ?3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理?！ 」?jié)能降耗工作 實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現象，使水、電、煤、氣、油等指標實現最大限度有效利用?！ ∪?、方法措施 制定任務目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作?！ 「愫梅止ぁ⒙鋵嵷熑?、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明?！ ∩钊雽嶋H，調查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產、生活方面的困難和問題?！ 〕八季S、了解當前最新政治動態(tài)，經常與上級主管部門和業(yè)務單位聯系，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果。 以人為本，創(chuàng)新思維，改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業(yè)。企業(yè)工作計劃
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