20xx年服裝銷售年度工作計劃-資料下載頁
2025-09-15 13:40本頁面
【正文】 進行銷售動態(tài)管理。 到店檢查相關工作，隨時了解終端情況?！ “恕⒔洜I管理 、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化?！ ?，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員?！ ?、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到熱情、貼心的服務。 ?。骸 ?)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙?！ ?)工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘。 3)無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客?！ ?)加盟商的銷售回款管理制度(見附表一) ，保證每款不斷碼及大量贈品支持?！ 。骸 ?)結合自己的產品特點和優(yōu)勢，仔細選擇資料中的客戶，挑選出可能適合你的客戶群?！ ?)聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸?！ ?)聯(lián)系方法上，如果您有比較好的英語條件，我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話和傳真相結合的方式?！ ?)建立專門展示產品的英文網站對聯(lián)系和開發(fā)新客戶非常重要，既可以給新客戶詳盡的產品介紹，又可以避免過早的產品傳遞帶來的昂貴費用?！ ?)對于一時沒有下定單的新客戶，千萬不要急于催促，更不要輕易放棄
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