【正文】 1個單位的四級安全培訓中心全部通過了省局驗收。堅持配備強陣容師資在師資配備上，堅持專兼結(jié)合，以專為主。專職教師每個礦不少于3人，同時，根據(jù)實際需要選聘兼職教師，由公司統(tǒng)一頒發(fā)資格證書。各礦副總以上黨政領(lǐng)導都受聘為兼職安全培訓教師。目前，全公司共有專職培訓教師85人，兼職教師187人，基本滿足了安全培訓的需要。堅持高標準教學內(nèi)容我們對安全培訓堅持做到“四統(tǒng)一”：即統(tǒng)一培訓大綱，依據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《煤礦安全培訓教學大綱》來培訓，同時，還針對實際，組織專業(yè)人員編寫各工種安全培訓講義，保證安全培訓的針對性、實效性和可操作性。統(tǒng)一培訓教材，公司先后投入20萬元，統(tǒng)一為各礦訂購國家指定的60多種安全培訓統(tǒng)編教材和50多種多媒體教學軟件、VCD教學碟。特別是全國煤礦安全培訓工作現(xiàn)場會以后，公司又投資30多萬元購置了《煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓多媒體教學軟件》，為規(guī)范安全培訓教學、進一步推動安全培訓工作上臺階提供了保證。統(tǒng)一證書模式，由公司安全監(jiān)察部安全培訓處負責，制發(fā)統(tǒng)一樣式的入井安全資格證。統(tǒng)一考核標準，按照煤礦安全培訓考核標準，堅持教考分離的原則，公司建立了70多套安全培訓考試題庫，規(guī)范印制考卷，并制定了統(tǒng)一嚴格的考核標準。堅持全員化培訓學員為了達到全員、全方位和全過程的安全培訓，我們抓住3個關(guān)鍵問題：一是抓住“薄弱點”，把功夫下在夜間零點班培訓上；二是抓住“特殊點”，把功夫下在各級干部培訓上；三是抓住“困難點”，把功夫下在沒文化群體的培訓上。我們把學習文化與安全培訓結(jié)合起來，使職工的文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，學習的積極性、主動性和自覺性也大大增強。堅持多樣化培訓方式培訓中，我們堅持全員的一般培訓與重點培訓相結(jié)合，以重點培訓為主；堅持業(yè)余培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合，以脫產(chǎn)培訓為主；堅持安全業(yè)務(wù)培訓與新技術(shù)普及教育相結(jié)合，以安全業(yè)務(wù)培訓為主。為了不斷拓展安全培訓的外延，各礦還有針對性地舉辦職工夜校，開展練功比武、現(xiàn)場操作和技術(shù)演練等安全培訓教育活動，通過實物演示來激發(fā)和培養(yǎng)學員們的學習興趣。比如，在礦井供電系統(tǒng)模擬盤上，學員們可以直觀地了解和把握停送電操作、倒盤操作、風機自動轉(zhuǎn)換操作等原理；在運輸專業(yè)的“三車、兩道、一線”模擬盤上，逼真的電機車、人車、礦車、架線、絞車等，給人以清晰、直觀的印象；在通風系統(tǒng)礦井瓦斯綜合監(jiān)控模擬盤上，井下所有通風設(shè)施和儀器都得到了充分顯示，讓人們從中懂得礦井通風監(jiān)測系統(tǒng)的工作原理，警示人們避免造成礦井危害和人身傷害。不間斷的理論培訓和現(xiàn)場實踐，大大提高了職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。x年，在黑龍江省第六屆職工技術(shù)比武會煤炭賽區(qū)井下瓦斯專業(yè)比賽和井下電鉗工專業(yè)比賽中，我公司均取得了優(yōu)異成績。三、加強領(lǐng)導，不斷完善安全培訓常抓不懈的保證機制從組織領(lǐng)導上強化責任機制第一是納入日程。集團公司從上到下建立健全了“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導，專業(yè)部門分工負責，教育培訓部門綜合協(xié)調(diào)”的安全培訓管理體制，對安全培訓工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導；第二是理順關(guān)系。公司在安監(jiān)部專門成立了安全培訓處，負責整個公司安全培訓工作的組織實施，三級以上培訓對象的調(diào)學和四級培訓計劃的下達，以及對各礦安全培訓工作的跟蹤考核、發(fā)證工作。各礦也成立了相應的安全培訓機構(gòu)；第三是強力推進。公司先后在安全培訓工作搞得好的東海礦、正陽礦、二道河子礦、杏花礦、城子河礦召開現(xiàn)場會，向全公司推廣經(jīng)驗。健全制度，強化管理機制第一，實行總經(jīng)理安全培訓獎學金制度。凡在公司每月組織的安全考試中，名列本單位、本工種第一名、成績在95分以上者，當場給予獎勵；第二，嚴格安全培訓調(diào)學制度。凡公司調(diào)學培訓缺席1人，對礦罰款1000元；凡省局調(diào)學缺席1人，對礦罰款3000元；凡國家局調(diào)學缺席1人，對礦罰款5000元；凡培訓考試不及格者、冒名頂替者一律按缺席論處；第三，實行與經(jīng)濟效益掛鉤制度。公司把安全培訓工作同生產(chǎn)經(jīng)營、井下5大專業(yè)一同考核獎勵，每月檢查一次、每季評比表彰獎勵一次，體現(xiàn)與采掘機運通同等重要和同步推進。各礦每月對各井區(qū)安全培訓工作檢查評比一次，對90分以上的前2名單位進行獎勵；每月對所有工人進行安全知識考試一次，以段隊為單位，對前5名進行獎勵，對考試不合格的扣發(fā)工資10%。此外，各單位還建立健全了每月例會等日常管理制度，使安全培訓工作規(guī)范有序運作。跟蹤問效，強化考核機制在安全培訓達標掛金牌檢查中，我們堅持突出現(xiàn)場考核、跟蹤問效這一重要環(huán)節(jié)，對各礦特殊工種人員和干部進行井上安全知識考試和井下安全素質(zhì)現(xiàn)場考核。今年，公司安監(jiān)部對各礦特殊工種人員抽查考試3913人，對各礦專業(yè)領(lǐng)導干部抽查考試2257人。通過定期對各單位安全培訓工作的跟蹤考核，使各單位在培訓基地建設(shè)、裝備設(shè)施優(yōu)化、培訓效果上都發(fā)生了變化。在今年的安全培訓掛金牌檢查中，全公司共掛金牌54塊。