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春季教師會議講話稿3篇-資料下載頁

2025-09-15 11:05本頁面
  

【正文】 踐情況進行了總結,大力表彰了表現突出的師生。同時我們有幸邀請到動車城管委會、唐車技校、華達總公司領導和專家為師生作了精彩的就業(yè)指導教育,對于提高我們的就業(yè)指導水平,對于同學們更好的調整心態(tài),積極就業(yè),起到了很好的作用。暑假前,我們經過嚴格刷選,確認了兩家企業(yè)作為支撐,組織了40余名學生參加了社會實踐活動,其中昌盛酒店為25人,_萬達廣場21人,目前這些同學已經全部上崗。培訓學校順利通過就業(yè)局的年審今年上級主管部門對于陽光工程和就業(yè)再就業(yè)培訓的后期檢查非常嚴格,省、市、區(qū)各級政府部門多次督導,我校操作規(guī)范,順利通過了上級驗收,同時,我們有幸被評為河北省職業(yè)技能培訓先進單位,被河北省就業(yè)促進會吸納為會員單位,參加了20_屆就業(yè)促進會年會。加強校企合作,廣泛與企業(yè)接觸,為辦好各個專業(yè)謀求更多的項目。這學期,我們與唐山國家開發(fā)區(qū),北京和天津等十幾家企業(yè)建立了新的聯系,拓寬了學生就業(yè)的渠道。其中天津冠通船務、北京昌平開創(chuàng)電腦、天津高考預備班幾個項目看點豐富,有一定的內涵,是我們今后研究考察的重點項目,預計下學期會有一定的進展。聯合辦學有了新的進展。今年春天,我校順利通過了中央電大的審核,被批準為電大教學點。我們的招生專業(yè)也由原來的三個增加為五個,這種形勢,是我們能更深入的加大招生宣傳,提升了學校辦學檔次。第四,美化校園,營造人與校園環(huán)境的和諧統(tǒng)一校園文化對促進學校學生全面發(fā)展具有獨特功能,是課堂常規(guī)無法替代的。本學期在凈化美化校園環(huán)境、衛(wèi)生管理方面重點采取了以下措施: 加強校園凈化美化工作開學初,學校召開了相關部門的會議,對教學區(qū)、生活區(qū)、實訓區(qū)、運動區(qū)的衛(wèi)生和環(huán)境美化進行了分工,責任到人。同時,學校確定了環(huán)境衛(wèi)生檢查標準,做到有條文可依。制定了相應的檢查辦法,并納入考核量化。對于典型班級進行表揚,通過現場會的形式,讓大家看到榜樣的力量。為了校園的綠化和美化,學校購入各種花草1200余棵,分包到各個班級和部門進行管理。在全校師生的治理下,如今的校園,和去年開學的時候相比,有了天壤之別,衛(wèi)生狀況得到明顯改善,綠化美化出現了新的起色,給人耳目一新的感覺。重視班級文化與寢室文化建設。學校定期進行班容班貌、寢貌寢容評比,為同學們營造了良好的學習氣氛,并在潛移默化中進行了教育。營造良好的宣傳教育氛圍。宣傳展板定期刊出主題鮮明的專欄,如amp。ldquo。國慶征文amp。rdquo。、amp。ldquo。做文明個人,創(chuàng)和諧校園手抄報amp。rdquo。、amp。ldquo。做文明個人,創(chuàng)和諧校園征文amp。rdquo。、amp。ldquo。機械制圖展amp。rdquo。、amp。ldquo。圣誕手抄報amp。rdquo。,校學生會宣傳部設立宣傳欄,把學校即時信息通過張貼宣傳通知給全校同學。讓學生在校園看到的、聽到的,都能受到感染、有所領悟。第五,加強教學過程管理,努力提高教學質量教學質量是學校賴以生存的關鍵,是學校發(fā)展的源動力。我們的做法是:完善教學管理機構,構建教學管理網絡,形成了校長、主管副校長、教務處、教研組、教師個人的教學管理體系。加強教學常規(guī)管理,提高教學水平。學校教學常規(guī)管理主要指教學秩序、教學環(huán)節(jié)、教學評價、教學科研與教學改革四個方面的管理。本學期,在教學上,我們重點抓了以下各個方面的工作:一是組織教導干事和各個教研組長,對備課、上課、作業(yè)布置與批改、預習與復習、輔導考試等教學環(huán)節(jié)進行檢查督促。二是通過教師公開課等形式,努力提高課堂教學效率,激發(fā)學生學習興趣,讓學生有效的學習。本學期,我們組織了推門課、公開課、青年教師匯報課,這些活動使教研氣氛進一步變得濃厚起來,提高了課堂教學效率。其中吳越、高興、盧靜芝、尹珊珊、胡悅、張金玲、劉珊、唐恩華等同志的課比較理想,成為其他同志的楷模和榜樣。 三是加強青年教師的培養(yǎng)。針對我校青年教師較多的情況,自開學初,學校就有針對性的對21名新教師分別進行了基本管理技能培訓,提高了他們的業(yè)務水平。四是在校長的親自指導下,由三位組長牽頭,針對組內問題進行了專題研討與剖析,使問題即使得到解決,使各個教研組建設呈現良性發(fā)展的勢頭。抓好抓實習實訓,提高學生專業(yè)技能。開好實訓課是本學期教學工作的重點,是全面提高教學質量,創(chuàng)建學校品牌的重要舉措。一是各學科制定了實習教學計劃、實習方案,規(guī)范實訓備課要求,使實習課程逐漸走向規(guī)范化、標準化。二是關注實習過程的管理。本學期教導處由分管主任專門負責實訓室的管理,制訂了實習管理制度,實訓室使用記錄,在實習過程中,實習指導教師認真記錄每一個實習班級的實習情況,反饋每一個實習學生的實習信息,及時解決存在的問題。三是加強了實訓設備的管理及維護,制定相關規(guī)則,明確職責,降低實訓成本。 在實訓老師劉明德、劉玉娟、郝洋洋的指導下,充分利用業(yè)余時間對學校的部分硬件設施進行了維修。10機電的5名學生修補了南樓、北樓的所有防護窗,10高鉗、10機電、10高電的10名學生安裝了120臺電扇和160扇紗窗,師生們不分晝夜,趕制了63個牌支架。搞好學生技能鑒定學生的技能等級證書是學生學業(yè)水平的證明,是學生就業(yè)的準入證。本學期開學伊始,與區(qū)就業(yè)局統(tǒng)一協作,成功組織了焊工、電工、鉗工等多項職業(yè)資格的認定工作,我校09屆機電專業(yè)學生順利通過了技能鑒定考核,拿到了職業(yè)資格證書。第六、我們需要關注的幾個問題:1. 進一步規(guī)范學校管理,做到有制度有落實,提高執(zhí)行力。2. 加強隊伍建設,努力提高青年教師業(yè)務水平。3. 規(guī)范公物支領與保管制度,落實崗位責任制,形成每月兩次的檢查。4. 增強服務意識,提高社會滿意度,著力控制學生流失。老師們,一個學期就這樣在匆匆中過去了,收獲很多,遺憾也在所難免。好在我們有一顆上進的心,我們能夠不斷地總結經驗,查找不足。我相信,有了學校的正確決策,有了同志們的齊心努力,學校工作一定會有更大的進展。今年我們成績斐然,因為我們付出了智慧和汗水,明天,我們面對各種可能出現的難題,依然英勇無畏,因為我們秉承了金橋的文化傳統(tǒng)。為了我們自己的事業(yè),為了實現人生的價值和夢想,希望各位同仁繼續(xù)努力,我們有理由相信,_中專的未來一定會更加美好!謝謝大家!
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