【正文】 職負(fù)責(zé)買 ?姆槳肝 ?勘輳 ?葑ビ ?幀 ⒘ 終 ?⒁ 滴袢 ?罱ㄉ瑁 ?⒄ 垢咝 Я 忠擔(dān) ??Ｖの頁 ∏ 嗌匠Ｔ冢 ?試從佬 ??枚 ?恍概 ?Α?br/ 第五篇： XX 年國有林場工作總結(jié) 一年來，我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以 “ 保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育 ” 為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個方面 : 一、全年工作情況 （一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁 我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展 ,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。 計(jì)劃完成造林 300 畝，實(shí)際完成 316 畝，成活率在 95%以上，且生長良好。 計(jì)劃出材 3037 立方（其中間伐 37 立方），采伐楠竹 萬根。實(shí)際完成出材 3037 立方（其中間伐 37 立方），采伐楠竹 萬根。 計(jì)劃完成中幼林撫育 XX 畝，實(shí)際完成 2685 畝。 銷售木材 1940 立方，楠竹 6800 根，實(shí)現(xiàn)銷售收 入 94 萬元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木 1000 立方，銷售收入 35 萬元 ,實(shí)現(xiàn)利潤 3 萬元 ,同時安排了 4 名同志就業(yè)。 完成退耕還林 500 畝，配套荒山造林 750 畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。 （二）狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益 在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，具體為 “ 四個管 ” 工作： 管人 我場堅(jiān)決貫徹黨和政府 “ 以人為本 ” 的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。 管勞動紀(jì)律 我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃 “ 大鍋飯 ” 的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別 是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了 “ 共產(chǎn)黨員 ” 的先鋒模范作用。 管理產(chǎn)品質(zhì)量 我們對產(chǎn)品管理實(shí)行 “ 三對口 ” 即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對口 。集材驗(yàn)收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財(cái)會帳目要對口。在整個業(yè)務(wù)過程實(shí)行 “ 誰出錯誰賠償 ” 制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。 管財(cái)務(wù) 在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個還由財(cái)會人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。 （三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長 實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系 到林場的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護(hù)林防火工作： 加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo) 堅(jiān)持實(shí)行 “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ”“ 縱向到底橫向到邊 ” 的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。 加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作 安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語 1700 多條，出動宣傳車 30 臺次，做好護(hù)林防火牌 600 多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。 健全安全生產(chǎn)制度 場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持 “ 護(hù)林防火、積極消滅 ” 的方針、堅(jiān)持 “ 打早、打小、打了 ” 的火災(zāi)撲救措施。 加大查處消滅隱患 安全檢查工作是一 項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報警現(xiàn)象。 （四）狠抓班子團(tuán)結(jié)促各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展 場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的 “ 保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性 ” 教育活動，更是把班子建設(shè)推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列，計(jì)劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計(jì)劃生育案件發(fā)生。 二、取得的突出成績 我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項(xiàng)突出成績。 （一）改建辦公樓和職工住房 我場職工住房及辦公樓原系 70 年代建電站時的辦公和保管房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對樓房刷蝕十分嚴(yán)重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入 萬元，對其進(jìn)行改建裝修，新修職工住房 12 套，改建辦公房 16 套，添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項(xiàng)目建設(shè)于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場 為家的物質(zhì)保障，美化了林場形象。 （二）硬化東徐公路路面 東徐公路 65%純屬山路，路面基礎(chǔ)極差，且彎道多而陡，是我場木材運(yùn)輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計(jì)投資 45 萬元，縣林業(yè)局撥款 10 萬元，合計(jì)投入 55 萬元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項(xiàng)目已處于收尾階段，估計(jì)在本月月底通車。 （三）戰(zhàn)勝罕見冰雪、洪水災(zāi)害 去冬今春，我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災(zāi)害，林區(qū)公路 沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴(yán)重，共計(jì)沖走土方 1652 立方米，石方 523 立方米，水洗路面 2546 米，沖毀涵洞 16 個，沖走木材 125 立方米，竹材 962 根，直接經(jīng)濟(jì)損失近 30 萬元。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極采取災(zāi)后自救措施，投入資金 26 萬元，組織人力、物力、財(cái)力及時投入公路維護(hù)、木竹集材工作，保證了災(zāi)害帶來的損失到最低限度。