干部學習講稿：用好巡視這把反腐“利劍”-資料下載頁
2025-09-14 02:38本頁面
【正文】 盲區(qū)嘛，這不就出現(xiàn)了一些監(jiān)督的高難度的部位嗎，上級遠，管得著的看不見。 同級監(jiān)督軟那么好了，管得著的看不見，那同級監(jiān)督呢，看得見的呢?？吹靡姷挠止懿恢?，管不了，這就叫同級監(jiān)督軟，你看上級監(jiān)督遠，同級監(jiān)督軟，軟在何處呢。你就是一個班子，對吧，一把手他是屬于上面一級管理的干部吧，誰能管得了他。上面的領導，但這些上面的領導在眼前嗎。不在，所以說上面的能管得了的看不見，不在跟前，可是一天到晚在跟前的這些人， 第 7 頁 共 8 頁 按照干部管理權 限，你管得了他嗎。所以說看得見的管不著，那這樣一來大家看這是不是出現(xiàn)了監(jiān)督的盲區(qū)和空白了呢。這不得不說是我們過去多少年在監(jiān)督上的一個不大不小的缺陷，管得著的看不見，遠，看得見的管不著，軟。 下級監(jiān)督難 那么下級呢。我們知道監(jiān)督歷來有上對下的監(jiān)督，班子內(nèi)部平級監(jiān)督，另外第三下對上的監(jiān)督，可是下對上，你要是基層的干部群眾對領導怎么監(jiān)督。說下面、下級監(jiān)督難，為什么。為什么底下的群眾和干部監(jiān)督這主要領導，地方的主要領導、部門的主要領導難呢。因為你有多重的局限性，比如說信息本身就受限，大家知道 ，你要監(jiān)督就必須掌握你的監(jiān)督對象的信息，可是他一天干什么了，干了的事是該干的還是不該干的，你知道嗎。你也不知道。所以說這就導致什么。你看這三句話，上級監(jiān)督遠，同級監(jiān)督軟，下級監(jiān)督難。而按照空間、距離你去發(fā)現(xiàn)，上級監(jiān)督遠了以后，就是管得著的看不見，它不就出現(xiàn)盲區(qū)了嗎。同級我天天看，看得見，我又管不著也是盲區(qū)。下級監(jiān)督難，難在哪兒。首先是信息盲區(qū)，結果這就給我們喊了多少年的監(jiān)督可以說你要有實質性的突破，或者說從哪個部位切入，來把這譚水攪活，把監(jiān)督的質量提高，真正使得民主監(jiān)督、組織監(jiān)督蓬蓬勃勃，發(fā)揮真實的作用，就 變成了一件什么。很困難的事情。 （二）巡視制度激活黨內(nèi)監(jiān)督 第 8 頁 共 8 頁 好了，黨的十八大后，局面開始改變了。
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