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正文內(nèi)容

工作會(huì)議主持詞[5篇模版]-資料下載頁

2025-09-14 02:22本頁面
  

【正文】 型企業(yè)建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺加強(qiáng)各種知 識(shí)的學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng),影響、促進(jìn)和帶動(dòng)全員學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為一種理念,一種能力,一種習(xí)慣,一種政治要求,一種工作責(zé)任,一種生活態(tài)度。要堅(jiān)持向書本學(xué),靜得下心,坐得住身,穩(wěn)得住神,每周保證一定的時(shí)間,多讀理念著作和專業(yè)書籍;堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué),增長(zhǎng)才干,鍛煉提高;堅(jiān)持向群眾學(xué),傾聽建議,集思廣益。 二是要著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 第 18 頁 共 21 頁 全面落實(shí) “****” 工作思路不動(dòng)搖,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),著力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,全力打造團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的班子。要堅(jiān)持深化企務(wù)公開,推進(jìn)民主管理,健全各類會(huì)議制度。 要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),必須密切協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,話往一 處說,事往一處做,演好 “ 協(xié)奏曲 ” ,奏好 “ 交響樂 ” ,提高班子整體效能。主要領(lǐng)導(dǎo)要互相配合,互相學(xué)習(xí),互相欣賞,互相提醒,心相通、力相合、情相融,給副職做出榜樣和表率。副職要當(dāng)好配角,在分管工作上對(duì)正職負(fù)責(zé),勇于當(dāng)主角。班子內(nèi)部要求大同、存小異,多信任、不猜疑,多負(fù)責(zé)、不推諉,不誤解、多理解,多補(bǔ)臺(tái)、不拆臺(tái),形成風(fēng)清氣順、風(fēng)正勁足的干事創(chuàng)業(yè)局面,打造有凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。 三是要著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 基層是公司發(fā)展 的基礎(chǔ),也是公司發(fā)展的重要支撐。要狠抓基層黨支部建設(shè),推動(dòng)黨支部工作、內(nèi)容和方式方法的創(chuàng)新,提升黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要狠抓員工素質(zhì),以 “ 五型 ” 班組創(chuàng)建活動(dòng)為載體, “ 五小 ” 活動(dòng)開展為平臺(tái),崗位練兵培訓(xùn)為手段,配套激勵(lì)政策,做到 “ 四個(gè)不一樣 ” ,全面增強(qiáng)軟實(shí)力。下一步,我們要積極配合 ****公司開展 “1125” 先進(jìn)典型大評(píng)比活動(dòng), “1125” 就是選樹十大標(biāo)桿單位、十大樣板庫站、20 個(gè)示范班組、 50 個(gè)五星級(jí)站點(diǎn),整體上打造 80 個(gè)叫得響、過 第 19 頁 共 21 頁 得硬的各類典型,我們要深入群眾,挖掘身邊正面的、積極的、向上的榜樣 和典型,開展我公司的 “1357” 典型大評(píng)比活動(dòng),就是一個(gè)標(biāo)桿單位、 3 個(gè)樣板單位、 5 個(gè)示范班組、 7 個(gè)五星級(jí)單位,整體打造 10 個(gè)叫得響、過得硬的各類典型,以榜樣的力量示范引領(lǐng)和帶動(dòng),形成比學(xué)趕幫超的局面。 四是要著力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè) 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本,是提升 “ 軟實(shí)力 ” 、改善“ 軟環(huán)境 ” 、助推公司發(fā)展的重要內(nèi)容。公司廣大干部要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。要樹立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀的自覺性和主動(dòng)性,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定正確的理想信念 ,理想信念是思想和行動(dòng)的 “ 總開關(guān) ” 、 “ 總閥門 ” ,要確保在理想信念上不猶疑、不含糊、不動(dòng)搖,保持清醒頭腦,對(duì)什么事情能做,什么事情不能做,做到清清楚楚、明明白白。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的考核監(jiān)督,對(duì)于工作生活中出現(xiàn)的不正之風(fēng),及時(shí)加以糾正。要按期召開民主生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法紀(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督,勇于改正自身存在的問題和不足,不斷提高自身素質(zhì)。 五是要著力加強(qiáng)三基工作,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)提供支撐 堅(jiān)持把強(qiáng) “ 三基 ” 作為固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略任務(wù),全面落實(shí)“**** ” 工作思路目標(biāo),抓好規(guī)章制度、流程建設(shè),積極推進(jìn)薪 第 20 頁 共 21 頁 酬分配、績(jī)效考核機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變,全面提升科學(xué)管理水平。要大興勤儉之風(fēng),堅(jiān)持控本降費(fèi),努力突破發(fā)展中的瓶頸制約,持續(xù)提高公司盈利能力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。 六是要著力抓好企業(yè)文化建設(shè) 加強(qiáng) ****企業(yè)文化體系的宣貫和落實(shí),使廣大員工高度認(rèn)同和自覺踐行,努力形成以自主管理為特征的良好文化氛圍。要發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)方向、凝聚人心、激勵(lì)斗志的作用,推動(dòng)企業(yè)文化 理念入腦入心、落地生根,增強(qiáng)廣大員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感,打造文 化品牌認(rèn)同。要持續(xù)開展大慶精神、鐵人精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng),把政治文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力,引導(dǎo)廣大干部員工傳承 “ 三老四嚴(yán) ” 、 “ 四個(gè)一樣 ” 的優(yōu)良傳統(tǒng)和艱苦奮斗的作風(fēng),構(gòu)筑科學(xué)有效的思想政治工作保障體系。積極參與各種有影響力的文化和公益活動(dòng),進(jìn)一步提升公司知名度、美譽(yù)度和誠信度,展示良好的企業(yè)形象和隊(duì)伍形象,強(qiáng)化公司的文化比較優(yōu)勢(shì),打造文化品牌。 七是要著力加強(qiáng)黨建和群眾工作 要全面加強(qiáng)黨建和群眾工作,重點(diǎn)在黨支部,關(guān)鍵在黨員干部。要切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的使命感、責(zé)任感和緊迫感,牢固樹立“ 愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,和諧一家親 ” 的思想,努力拼搏、開拓創(chuàng)新,為 ****明天大發(fā)展、大飛躍做出積極的貢獻(xiàn)。 第 21 頁 共 21 頁 同志們,公司的發(fā)展藍(lán)圖愿景和全年的工作任務(wù)已經(jīng)清晰明確,希望全體干部員工要團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,為實(shí)現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)而努力工作。 展望未來,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。 我們的一切會(huì)更加美好。 下面,我宣布, ****2024 年上半年工作會(huì)議閉幕。 會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。 請(qǐng)集體到 *****會(huì)餐。
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