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安全生產(chǎn)兩轉促兩變的演講稿范文-資料下載頁

2025-09-14 02:16本頁面
  

【正文】 限,上面下任務,下面報材料,大家都是敷衍了事,培訓質量可想而知。當然,這誰也不能怪,主管部門人手少,基層單位任務重,誰都沒閑著,你怪誰去。 培訓 質量上不去,總不能長此以往吧。我認為:一是要加強對我局培訓現(xiàn)狀及對策的研究,做到有的放矢;二是要建立健全培訓的管理激勵機制;三是要建立技術人才庫,象培養(yǎng)管理干部一樣,培養(yǎng)技術人才的后備力量,差什么補什么,使技術人才形成梯隊;四是繼續(xù)推進導師帶徒活動,使之形成制度。實踐證明,導師帶徒是一項十分具體而成效顯著的現(xiàn)場培訓辦法。同志們, 第 4 頁 共 4 頁 朋友們:安全生產(chǎn)人人有責。讓我們時刻牢記江總書記 “ 隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山 ” 的重要論述,從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,人人講安全,事事重安全,立足崗位,愛崗敬 業(yè),共同為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和社會的穩(wěn)定做出我們應有而獨特的貢獻吧。謝謝。
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