安全生產(chǎn)“兩轉(zhuǎn)”促“兩變”-資料下載頁
2025-09-14 02:15本頁面
【正文】 水平有限，上面下任務(wù)，下面報(bào)材料，大家都是敷衍了事，培訓(xùn)質(zhì)量可想而知。當(dāng)然，這誰也不能怪，主管部門人手少，基層單位任務(wù)重，誰都沒閑著，你怪誰去。培訓(xùn) 質(zhì)量上不去，總不能長此以往吧。我認(rèn)為：一是要加強(qiáng)對我局培訓(xùn)現(xiàn)狀及對策的研究，做到有的放矢；二是要建立健全培訓(xùn)的管理激勵(lì)機(jī)制；三是要建立技術(shù)人才庫，象培養(yǎng)管理干部一樣，培養(yǎng)技術(shù)人才的后備力量，差什么補(bǔ)什么，使技術(shù)人才形成梯隊(duì)；四是繼續(xù)推進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，使之形成制度。實(shí)踐證明，導(dǎo)師帶徒是一項(xiàng)十分具體而成效顯著的現(xiàn)場培訓(xùn)辦法。同志們，朋友們：安全生產(chǎn)人人有責(zé)。讓我們時(shí)刻牢記江 第 4 頁 共 4 頁 總書記 “ 隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山 ” 的重要論述，從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全，立足崗位，愛崗敬 業(yè)，共同為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和社會(huì)的穩(wěn)定做出我們應(yīng)有而獨(dú)特的貢獻(xiàn)吧。謝謝。
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