干部交接班會(huì)上的任職演說(shuō)-資料下載頁(yè)
2024-09-23 02:14本頁(yè)面
【正文】 這樣的領(lǐng)導(dǎo)，下級(jí)才是最歡迎的，才能贏得人心，才能激發(fā)起上進(jìn)情緒。 領(lǐng)導(dǎo)者如果心胸狹窄，稍不順意，就斷水絕肥，那就永遠(yuǎn)也出不了人才。更有甚者，乃武大郎開店，容低不容高，生怕下級(jí)超過(guò)自己。這就容易使人看不到光明，看不到希望，就會(huì)覺得沒有奔頭、沒有想頭、沒有干頭，就會(huì)使人情緒低落，意志消沉，人心離 散。這樣的干部是絕對(duì)帶不好兵的。 ，不憑偏心籠絡(luò)人心。帶兵干部要有濃烈的 “ 愛 ” 心， “ 愛 ” 是融化心頭堅(jiān)冰的一 團(tuán)烈火。要用赤誠(chéng)之 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 心從多方面來(lái)關(guān)心下屬的思想、工作、生活、身體、家庭等切身實(shí)際問(wèn)題。關(guān)心個(gè)人利益，可以調(diào)動(dòng)工作積極性；熱情關(guān)心戰(zhàn)士疾苦，可以縮短感情距離。下屬的很多實(shí)際困難是不愿向領(lǐng)導(dǎo)啟齒開口的，我們要主動(dòng)關(guān)心尋問(wèn)。凡是對(duì)下屬找上門來(lái)反映的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)一定要予以重視，千萬(wàn)不可拒之門外。有些同志找領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題，往往是下了好多次決心才硬著頭皮找上門來(lái)的，我們一定要體諒他們的心情和為難之處。對(duì)有些問(wèn)題，即使從經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上解決有一定困難，但我們給他們一個(gè)笑臉，給他們一點(diǎn)安慰，給他們出謀劃策，應(yīng)該說(shuō)是不難辦得到的。只 要心盡 到了，辦法想到了，戰(zhàn)士們是會(huì)萬(wàn)分感激的。有些基層干部，眼中沒有戰(zhàn)士，心中不關(guān)心戰(zhàn)士的疾苦，對(duì)戰(zhàn)士老是繃著個(gè)臉，整天懶得和戰(zhàn)士說(shuō)話，這是很傷害戰(zhàn)士情緒的。也有些干部，把對(duì)戰(zhàn)士的關(guān)心幫助看作是一種 “ 恩賜 ” ，用偏心來(lái)對(duì)待不同的戰(zhàn)士。 有的干部把自己的活動(dòng)限制在少數(shù)人的小圈子里，在一起吃吃喝喝，無(wú)話不談，實(shí)際上是以偏心來(lái)籠絡(luò)人心，結(jié)果是關(guān)照了少數(shù)，冷落了多數(shù)，這是很要不得的。 同志們，大家就要到新的崗位去工作了，團(tuán)黨委和全團(tuán)官兵，都對(duì)你們寄有很大的希望。希望大家到新的單位之后， 要深入到官兵中間，和官兵們交知心朋友，虛心聽取官兵的意見反映，全面了解各方面的情況，盡快進(jìn)入新的角色，盡快著手開展工作， 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 積極而又穩(wěn)妥地揭開新崗位工作的第一頁(yè)。希望大家堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益，最大限度地依靠和發(fā)揮官兵的積極性，努力開創(chuàng)新的工作任務(wù)的新局面。讓我們?yōu)榧訌?qiáng)我們部隊(duì)的全面建設(shè)而努力奮斗吧。 祝同志們首戰(zhàn)告捷，馬到成功，勝利是屬于你們的。
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