安全生產“一崗雙責”目標管理-資料下載頁
2024-09-23 02:13本頁面
【正文】 效貫徹和執(zhí)行。 不發(fā)生人身輕傷、重傷事故；不發(fā)生負同等級以上責任的交通事故；不發(fā)生一般火災及以上防火防盜事故；不發(fā)生人為責任的治安事件；實現(xiàn)全年安全無事故。 三、具體要求 環(huán)保局領導班子成員必須堅持兩手抓、兩手都要硬； 除擔當所分管分工行政、業(yè)務工作職責，同時擔當安全生產工作的職責。 第五篇。一崗雙責制度，一崗雙責安全生產責任制為加強醫(yī)院管理安全工作，防范安全事故的發(fā)生，有效提高業(yè)務發(fā)展，按照 “ 誰主管，誰負責 ” 、 “ 管安全也必須管業(yè)務 ” 的規(guī)定，醫(yī)院法人代表是履行安全生產的第一責 任人，各科室主要負責人對本科室及分管業(yè)務范圍的安全生產負直接責任。真正做到 “ 兩手抓、兩手硬 ” ，特制定一崗雙責制度 第一條一崗雙責指領導干部既要管理好隊伍，又要抓好業(yè)務，即一個崗位兩個責任。 第二條一崗雙責的責任責任人為高層管理成員和中層管理成員（包括主要負責人及副職）。 第 14 頁 共 16 頁 第三條一崗雙責責任人的責任，院長對全院工作和人員負責，高層管理成員對分管（聯(lián)系）工作和人員負責，中層管理成員對本部門工作和人員負責。責任人的責任延伸到八小時以外。 第四條責任人應定期或不定期對其責任范 圍內的工作進行督促和檢查，重點督查各種制度的落實情況。 （一）院長每半年對全院工作定期督查一次以上，并適時開展不定期的工作督查； （二）高層管理成員每季度定期對分管（聯(lián)系）工作督查一次以 （三）中層管理成員每月召開一次本部門工作會議，回顧和檢查本月的一崗雙責落實情況，并適時開展對本部門的隊伍建設和業(yè)務工作進行督查。 第六條高層管理成員每半年向院黨組匯報一次一崗雙責的落實情況，各部門主要負責人每季度向分管（聯(lián)系）領導匯報本部門的一崗雙責責任的落實情況。 第七條 一崗雙責責任人要做好交心談心工作。 （一）交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學習、紀律、家庭、生活等方面； （二）院長每年要與全院干部職工每人交心談心一次以上； （三）分管（聯(lián)系）領導每年要與分管（聯(lián)系）部門的干部職工每人交心談心兩次以上； 第 15 頁 共 16 頁 （四）中層管理成員每年要與其部門的職工每人交心談心四次以上； （五）領導主動與下屬、下屬主動與領導交心談心次數(shù)不限。第八條領導與領導之間、部門與部門之間、部門內部之間、干部職工之間、內部與外部之間要進行廣泛的交心談心 活動，時間、次數(shù)不限。 第九條責任人督查工作和交心談心要有書面記錄，以記錄資料備查。 第十條一崗雙責責任人在督查工作和交心談心時發(fā)現(xiàn)干部職工存在思想、工作、學習、紀律、家庭、生活等方面的問題，要及時做好工作，及時處理，不能處理的，要及時向分管（聯(lián)系）領導或院長匯報。 第十一條對一崗雙責落實到位 .全年在其責任范圍內隊伍和業(yè)務不出問題的責任人，給予獎勵：高層管理成員獎勵 600 元；中層管理成員主要負責人獎勵 500 元、副職獎勵 300 元。 第十二條對一崗雙責落實不到位，全年在其 責任范圍內隊伍和業(yè)務出現(xiàn)問題的責任人，給予處罰： （一）責任人責任范圍內干部職工受黨內或行政警告（含警告）以上處分的，取消該責任人的評先選優(yōu)資格，并對責任人按人均獎的比例扣發(fā)一崗雙責責任獎； （二）責任人責任范圍內的干部職工被書面通報批評和誡勉 第 16 頁 共 16 頁 談話的，每出現(xiàn)一人次扣發(fā)該責任人一崗雙責責任獎 100 元。 第十三條責任人責任范圍內干部職工的業(yè)務情況作為該責任人的晉級、晉職、評先選優(yōu)條件之一。 第十四條本制度自下文之日起試行。
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