安全生產與綜合治理報告-資料下載頁
2024-09-23 02:10本頁面
【正文】 （三）全面推進 “ 平安高速 ” 創(chuàng)建活動。根據 “ 平安高速 ”創(chuàng)建活動方案， 2024 年為重點突破全面推進階段， 13 月份制定年度工作計劃，提出明確的完成時限及工作質量要求， 將深化“ 平安高速 ” 建設落到實處。 412 月份，有計劃、分步驟、有重點推進平安路段、平安收費站（所）、平安服務區(qū)、平安養(yǎng)護所、平安工地等創(chuàng)建活動，要認真建立詳細的工作臺帳，記錄活動開展情況，及時報送活動開展期間遇到的新情況、新問題，總結好的經驗做法。組織開展相互交流學習、發(fā)揮典型示范作用，推廣好的做法，有效推動創(chuàng)建活動的開展。 （四）梳理矛排工作共性和特點，緊抓關鍵。對公司歷年來的矛盾糾紛進行梳理分析，特別是多次發(fā)生的相同相近矛盾糾紛組織相關部門進行 “ 會診 ” ，要從公司發(fā)展長遠著想，正面對待矛盾糾紛， 積極找到問題的本質，將矛盾和隱患消除在萌芽狀態(tài)。加強基層矛排調處工作，組織矛排調處工作座談和探討，進一步提高綜治管理人員創(chuàng)新和敬業(yè)精 第 9 頁 共 10 頁 神，要求綜治管理人員確實做到 “ 腿勤、手勤、眼勤 ” ，在工作中善于發(fā)現隱患和工作薄弱環(huán)節(jié)，確實做到 “ 找得到隱患、提得出辦法、解決得了問題、保得住安全 ” 。 （五）廣泛宣傳，營造人人參與安全綜治的良好氛圍。結合安全、綜治宣傳月活動，加強法制宣傳教育和思想道德教育，不斷提高干部員工法制觀念和道德素質，使廣大干部職工學法、懂法、守法、不違法。通過宣傳使廣大員工確實增強 安全綜治工作的責任感和使命感，提高參與安全綜治工作的熱情，在全司形成干部職工遵紀守法、嚴于律己的好風尚。 （六）強化業(yè)務培訓，提升履職能力。一是積極選派安監(jiān)管理人員參加上級部門組織的培訓班。二是公司組織安全生產與綜治培訓，請有豐富經驗的專家講課，觀看安全教育光盤，開展安全防范為主題的分析討論。三是建立安全綜治考試題庫和安全教育資料庫，收集整理安全綜治各類試題和安全教育影像、文字資料，組織安監(jiān)管理人員和員工進行安全綜治考試，不斷提高安監(jiān)管理人員的業(yè)務水平。 2024 年我們將進一步提高安全綜 治工作執(zhí)行力，在制度和管理上有新的創(chuàng)新和突破，建立新的切合實際的管理方式，構筑安全綜治網絡，建立健全安全管理體系，形成長效機制，堅持 “ 安全第一 ” 不動搖，堅持安全生產 “ 紅線、底線 ” 不動搖，堅持 “ 平安交通 ” 建設不動搖，為促進和保障贛粵高速和諧穩(wěn)定發(fā)展做出 第 10 頁 共 10 頁 貢獻。
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