公管局某年上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-14 01:50本頁面
【正文】 項目招標管理工作，形成了改革我縣小型工程建設(shè)項目招標管理（實行簡易方式）的調(diào)研報告，提出了小型工程建設(shè)項目招投標改革方案；二是按照市局統(tǒng)一部署，積極籌備運行遠程異地評標系統(tǒng)。 二、存在的問題 一是調(diào)查處理招投標質(zhì)疑投訴的力量單薄。目前招投標質(zhì)疑投訴件較多，由于我局的人手精 力不夠，沒有建立健全多部門聯(lián)合調(diào)處機制，不能及時的進行調(diào)查處理。 二是打擊租借和掛靠資質(zhì)投標的力度不夠。租借掛靠資質(zhì)投標的現(xiàn)象依然存在，較大程度地影響了公共資源交易市場環(huán)境和監(jiān)管工作質(zhì)量。 三、下一步打算 一是全面提高全流程電子化交易項目比例。按照市政府考核各縣區(qū)公共資源交易監(jiān)管工作的任務(wù)要求，實現(xiàn)我縣公開招標項目全流程電子化交易比例在年底達到 70％的目標，下半年我局將采取多項措施，擴大在政府采購、土地和國有產(chǎn)權(quán)交易項目的電子化交易推廣，進一步提升全流程電子化交易比例。 二是推廣應(yīng)用好 “ 徽采商城 ” 政府采購系統(tǒng)。目前我縣 “ 徽采商城 ” 網(wǎng)上政府采購系統(tǒng)已經(jīng)建成，并于 5 月底投入了使用。 第 7 頁 共 7 頁 需要進一步加大宣傳和培訓(xùn)工作，促進符合在網(wǎng)上商城進行自行采購、競價采購的項目，進入 “ 徽采商城 ” 網(wǎng)上商城系統(tǒng)進行采購。 三是加快推行土地和國有產(chǎn)權(quán)電子化交易。在全面推進公共資源電子化交易工作中，按照市公管局的統(tǒng)一規(guī)劃安排和市公共資源交易統(tǒng)一平臺運行辦法，盡快建設(shè)土地和國有產(chǎn)權(quán)電子化交易平臺，落實電子化交易措施。 四是開展遠程異地評標系統(tǒng)試運行。目前我縣公共資源交易中心已經(jīng)建設(shè)了遠 程異地評標系統(tǒng)，軟硬件設(shè)施具備了運行條件，下一步將在省市的指導(dǎo)下盡快投入試運行。 xx 縣公共資源交易監(jiān)督管理局 2024 年 6 月 19 日
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