黨風廉政標桿建設工作總結范文-資料下載頁
2024-09-23 01:47本頁面
【正文】 位人員進行復查，通過加大紀律約束和監(jiān)督考核力度，加強問題督查整改，營造干事干凈氛圍。扎實組織開展四風問題整治情況回頭看工作，結 合公司工作實際，重點針對會風文風、公務接待、公務用車、辦公用房和小型基建等 9 個方面，進行逐項梳理排查，確保自查工作不留死角、漏洞，做到立行立改，公務用車中推行派車單制度，加強車輛用油管理，有效控制了超油費行車問題的發(fā)生。嚴格貫徹執(zhí)行三重一大事項決策制度，針對縣公司領導班子成員職責分工調整、各類先進評選、供電所管理崗位調整、生產班組長內部調整等重大事項，班子成員均能夠集體協(xié)商，相互溝通，共同決策，對集體討論的事項，每個班子成員均做到亮明態(tài)度并記錄在案，保證了各項決策依規(guī)科學，確保縣公司各工作領域廉潔風險預防到 位。 下階段，公司將以打造黨風廉政專業(yè)標桿為契機，鞏固基礎，厚值優(yōu)勢，引導促進各專業(yè)向典型標桿看齊，全面提升公司軟實力。一是進一步加大黨風廉政建設工作力度，把重點放在體系的構建和工作的創(chuàng)新上，持續(xù)深化兩個責任在縣公司落地，不斷提升黨員領導干部依法、公正、廉潔、高效的履職水平，并以更堅 第 7 頁 共 7 頁 定的信心、更務實的作風、更高效的工作，逐步取得黨風廉政建設工作的新成效。二是總結提煉專業(yè)標桿建設典型經驗，打造特色優(yōu)勢，引導和促進安監(jiān)、運檢、營銷等 13 個專業(yè)向典型看齊，強化上下協(xié)調幫扶機制，實現(xiàn)專業(yè)基礎管理精益化。三 是按照找差距、補短板、盯目標、爭突破工作思路，對照 144 項驗收評分標準，查漏補缺，堅持按月開展短板指標分析，按周落實提升措施，確保四季度指標大幅得到提升。 公司將以標準化、精益化縣供電企業(yè)建設為契機，持續(xù)夯實基礎管理，創(chuàng)新工作方法，不斷提升黨員領導干部依法、公正、廉潔、高效的履職水平和專業(yè)管理水平，為加快建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻。
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