供銷社效能提升指導(dǎo)方案-資料下載頁
2025-09-14 01:28本頁面
【正文】 具體負責(zé)效能提升工程的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)工作。 （二）嚴格獎懲。將 “ 效能提升工程 ” 工作列入年度百分制目標管理考核，落實責(zé)任、嚴格獎懲，對不認真履行職責(zé)、工作效能低下、 造成重大損失或主良影響的，一律取消評先樹優(yōu)資格，并嚴格追究相關(guān)責(zé)任。 （三）建立月調(diào)度制度。圍繞承擔(dān)的全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點建設(shè)項目和推進的重點工作，制定切實可行的推進措施，明確責(zé)任科室和責(zé)任人，落實任務(wù)、嚴格責(zé)任、倒排工期，建立月調(diào)度、季通報制度，確保項目建設(shè)順利推進，重點工作按期完成。 （四）加強宣傳。充分利用合作經(jīng)濟網(wǎng)站，加大對 “ 效能提升工程 ” 工作的宣傳，及時報道工作進展情況，廣泛宣傳好的經(jīng) 第 4 頁 共 4 頁 驗做法和先進典型，努力營造良好的輿論氛圍。
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