985化學工程與材料學院-資料下載頁
2024-09-23 01:09本頁面
【正文】 源；做好現(xiàn)有項目的建 設和提升工作，力爭把省部共建的基礎化學實驗中心建成國家級的教學基地。 教學管理與質量監(jiān)控。逐步推行課程責任教授制度，進一步完善教學工作管理體系，實現(xiàn)學院教學工作的科學化、規(guī)范化管理，同時加強各重要教學環(huán)節(jié)的全程性督導與調控，確保精英人才培養(yǎng)的質量。 —— 學位點建設 申報成功材料學、有機化學、物理化學博士點、化學一級碩士點 —— 科學研究 到 2024 年，學院年度科研經費爭取突破 5000 萬元，其中縱向科研經費達到 1500～ 2024 萬。進一步拓寬縱向科研項目渠道，逐年提高國家級 科研項目和對區(qū)域社會經濟發(fā)展有重大影響項目的比例，力爭在高水平國家級項目上有較大突破。加強自主創(chuàng)新和基礎研究的引領作用，實現(xiàn)應用研究和基礎研究并重，到2024 年度，爭取在高影響因子雜志上（ if≥ ）發(fā)表論文 20篇以上，授權發(fā)明專利 40 項以上。整合資源，加強科研成果集成、總結提升和知識產權保護，規(guī)范項目管理，到 2024 年，爭取國家級科技成果獎 1～ 2 項，省部級 第 13 頁 共 14 頁 一、二等科技成果獎 5 項。 —— 師資隊伍 學院師資隊伍建設以人才培養(yǎng)為中心，以學科建設為主線，以提升科技自主創(chuàng)新能力為核心，進一步優(yōu) 化和改善師資隊伍的編制結構、職稱結構、學歷結構、學科結構、職稱結構和學緣結構。 以高層次人才隊伍建設為核心，重點引進學科負責人和方向負責人 35 人；結合高素質學科梯隊和創(chuàng)新團隊建設和新專業(yè)建設，重點引進具有國外研究經歷的博士和博士后 1520 人；以教師創(chuàng)新能力培養(yǎng)和新興學科培育為目標，積極鼓勵 510 名在職教師去國外合作研究和進修（取得學位）。 —— 基地與平臺 重視科學研究技術和工程應用開發(fā)服務平臺建設，在繼續(xù)花大力做好已有平臺的建設工作基礎上，積極參與校、省和國家的各類平臺建設工作，到 2024 年，爭取在綠色精細化工、新材料等省科技創(chuàng)新平臺建設方面有所突破，創(chuàng)建國家工程技術研究中心 1 個。加強校地、校企合作，積極開展技術服務、人才培養(yǎng)等工作，爭取在與我院學科方向密切相關地區(qū)域，開展不同層次地人才培養(yǎng)和技術服務工作。 —— 學院文化 學院文化是學院存在的標志，是學院傳統(tǒng)的體現(xiàn)和學院特色的折射。建設和諧、高品位的學院文化是推進學院新一輪發(fā)展，進一步增強學院軟實力，有效提高學院核心競爭力的關鍵。要秉承 “ 團結、勤奮、刻苦、鉆研 ” 的化材精神；堅持 “ 學院和諧、 第 14 頁 共 14 頁 學術為先 ” ，積極倡導 “ 尊重多樣性、富有包 容性、更具開放性 ” ，弘揚團隊精神和奉獻精神，以共同的目標團結人，以事業(yè)的發(fā)展凝聚人；以大氣成就事業(yè)、以和諧應對競爭。進一步理順行政引導與學術為先的關系，學院與學科之間的關系，為實現(xiàn) “ 建和諧學院、創(chuàng)一流學科 ” 發(fā)展目標提供保障。 —— 政策制度 建立健全學院管理議事制度，依法治院，加強指導，分層管理。建立學院、系（專業(yè)）二級教學管理體制；建立研究生教學指導組織，強化研究生管理。 制定學院公共用房管理辦法、協(xié)助學校制定儀器設備管理與共享辦法；按等效評價原則，修訂學院崗位考核辦法與學院教學、科研工作 獎勵辦法，形成良好的激勵機制。 做好分工會換屆工作，加強分工會組織建設，完善思想政治工作體系和二級教代會制度，支持分工會獨立自主工作。加強民主政治建設和民主黨派參政議政工作，認真實施院務公開工作制度，增強學院各項工作的透明度，使教職工從源頭上參與學院的民主管理和民主監(jiān)督。通過管理創(chuàng)新，建立教學與科研并行、理論教學與實驗教學并重，本科與研究生教育并舉，積極培養(yǎng)青年教師成長與充分發(fā)揮老教師作用相結合的體制。
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