8中心建設推進組考察工作方案-資料下載頁
2025-09-14 01:05本頁面
【正文】 審批的時限； 行政（許可）審批的聯(lián)審聯(lián)辦的許可（審批）事項的接件、辦理、負責等一系的具體項目； 行政（許可）審批的大廳管理與各單位、各部門的內部銜接機制； 四、規(guī)章制度組 《 XX 市人民政府行政服務中心工作職能》、《 XX 市人民政府行政服務中心管理辦法》、《 XX 市人民政府行政服務中心行政審批項目辦件規(guī)則》、《 XX 市人民政府行政服務中心行政審批事項管理服務規(guī)范》、《 XX 市人民政府行政服務中 心行政許可績效電子監(jiān)察辦法》、《 XX 市人民政府行政服務中心行政許可項目聯(lián)審、聯(lián)辦辦法》、《 XX 市人民政府行政服務中心窗口目標績效考核辦法》、《 XX 市人民政府行政服務中心窗口工作人員績效考核辦法》、《 XX 市人民政府行政服務中心公共資源交易管理辦法》等一系列列的制度。 進入大廳的人員的組織關系、民主生活、以及進入大廳之后的出色服務人員在原單位的提拔使用等獎罰制度。 考察行政服務中心機構、人員編制，職責、級別、管理模式。 五、物業(yè)經(jīng)營組 第 7 頁 共 7 頁 中心物業(yè)管理的經(jīng)營模式， 采用什么機制； 中心物業(yè)的崗位數(shù)量、崗位職責； 如何通過中心物業(yè)的有償使用，經(jīng)營創(chuàng)收，補貼中心大廳的裝修、采暖、水、電等一系費用； 進入中心的中介機構收取的費用； 對于進入中心中介機構的管理。
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