【正文】 考慮的是，我們的很多情況，包括主要的工作動態(tài)、工作成績、工作經(jīng)驗(yàn)，乃至我們的行風(fēng)行貌，都可以通過金信港這個窗口生動地展示出來。這樣，既有利于本行干部職工感受行內(nèi)工作氛圍，實(shí)現(xiàn)信息共享，也有利于上級行和兄弟行對我們加深了解和關(guān)注。事實(shí)上，在這短短的 50 天里，已經(jīng)有好幾個上級行和兄弟行的領(lǐng)導(dǎo)和朋友告訴我，說從岳陽金信港上看到我們的工作有聲有色。當(dāng)然，這只是 ? 說 ? 的方式之一，還有很多別的方式和渠道，我們可以因時、因事而選擇。 第二，風(fēng)險與創(chuàng)新的關(guān)系。通俗地說，所謂風(fēng)險，就是出差錯、出問題的可能性?？陀^上，這種可能性是無處不有、無時不在的。而創(chuàng)新往往意味著對傳統(tǒng)習(xí)慣的改變，對現(xiàn)有制度的突破。創(chuàng)新越多，風(fēng)險也越多，兩者 與生俱來，如影隨形。從這個意義上說，風(fēng)險與創(chuàng)新是正相關(guān)的。但是，我們都知道， ? 船停泊在港灣里最安全，但那不是造船者的目的，也不是船存在的價值和 第 18 頁 共 21 頁 意義 ? 。我們也知道，風(fēng)險是可以預(yù)測、可以控制的。只要我們具有足夠的風(fēng)險意識和管理水平，有些風(fēng)險是可以化解、可以規(guī)避的。因此，我們既要始終強(qiáng)調(diào)風(fēng)險，將控制風(fēng)險保平安作為一切工作的生命線，同時，也要始終強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，只有勇于創(chuàng)新，我們的工作才會有特色、有亮點(diǎn)、有實(shí)效。既不能因?yàn)轱L(fēng)險而放棄創(chuàng)新，也不能因?yàn)閯?chuàng)新而忽視風(fēng)險。有句話是這么說的， ? 我們自從來到這個世間，就沒打算活著回去 ? ，這話雖然戲謔了一點(diǎn)，卻很有哲理地說明了風(fēng)險與創(chuàng)新的關(guān)系。人生在世，誰都知道是要 ? 回去 ? 的，可每個人都在認(rèn)真地、積極地活著，都在孜孜追求著自己的理想和目標(biāo)，這是一種態(tài)度、一種信念，我們干工作，需要的不也是這樣的態(tài)度和信念嗎。 第三，困難與信心的關(guān)系。不可否認(rèn)，對任何一個人，任何一個單位來說，困難和矛盾是無處不有、無時不在的。從本質(zhì)上說，我們每時每刻的工作就是一個不斷地克服困難，解決矛盾的過程。前段時間，我和振球同志先后聽了 19 個科室和 6 個支行的 25 場工作匯報，其中 23 場提到了困難，而歸納起來，幾 乎都落在 ? 人 ? 和 ? 錢 ? 兩個字上。對科長們和支行行長們的難處和苦衷，其實(shí)，我們何嘗不知，我們有諸多的困難，最共同的、最突出的、最沒有辦法的就是人和錢的困難。這里我想提示三點(diǎn)：其一要客觀地分析困難。一方面，我們的困難是大環(huán)境里的困難。人手少、費(fèi)用緊， 6 位支行行長如此， 19 位科長也如此，我也如 第 19 頁 共 21 頁 此，分行、長沙中支如此，甚至總行也如此。這是客觀存在、毋庸諱言的，是上上下下的共同困難，不是哪一個哪一家特有的困難。另一方面，我們的困難是在一個相對狀態(tài)下的困難。大家想一想，就本市而言，工作條件好于我們的是多還是少。員工平均收入高于我們的是多還是少。保障費(fèi)用多于我們的是多還是少。其二我們要理性地對待困難。我們知道，困難與信心是負(fù)相關(guān)的，是此消彼長的。信心多一點(diǎn)困難就會少一點(diǎn)，反之亦然。所以，我要強(qiáng)調(diào)的是，越是有困難的時候，越要鼓起我們的勇氣，越要樹立我們的信心。困難面前，工作還得干，而且還應(yīng)干得更好。前段時間，我在有些場合說了，無論是哪個科室、哪個支行，都不能以人手緊、費(fèi)用緊為理由，疏于風(fēng)險防范，降低工作標(biāo)準(zhǔn)。其三我們要努力克服困難。比如解決費(fèi)用緊張的問題，就不外乎四個字：開源節(jié)流。開源，在中支層面來說，應(yīng)該是積極向上反映、申 請。節(jié)流，就要大家共同行動。我們只能提要求、定規(guī)矩、抓落實(shí)，但最終見成效還是要靠大家。大家不認(rèn)同，不配合，單靠哪一個人哪一個部門，能有成效嗎。所以，下一步，我們會適當(dāng)采取一些措施，提出一些要求，希望得到大家的理解、支持和配合。我們的總體原則就是把有限的資源用在最該用的地方，要確保職責(zé)履行，確保平安運(yùn)轉(zhuǎn)，確保干部職工的收入不降低，還要向一線傾斜，向支行傾斜。當(dāng)然，我們會注意以民主的方式，征求大家的意見，在大家認(rèn)同的情況下再實(shí)施，實(shí)施的時候就要 第 20 頁 共 21 頁 像前面說的言出必行，令行禁止。 第四，自由與紀(jì)律的關(guān)系。自 由是每個人的權(quán)利，而且是值得用生命去捍衛(wèi)的權(quán)利。任何一個國家或組織，都會充分尊重、保護(hù)其成員的合法權(quán)利，保護(hù)其依法應(yīng)該享有的自由，這是毫無疑問的。但與自由相向而行的是紀(jì)律，你離紀(jì)律越近，自由離你也越近。沒有自由的紀(jì)律和沒有紀(jì)律的自由都是不可想象的。我們每個同志都是自由之身，但這種自由是在各種紀(jì)律框架內(nèi)的自由，是相對的自由。你是國家的一員，就得守國法，你是黨的一員，就得守黨紀(jì)，你是岳陽中支的一員，就得守行規(guī)。國法黨紀(jì)、行規(guī)行紀(jì)，崗位職責(zé)、制度要求都是我們每個個人應(yīng)該敬畏的，應(yīng)該遵守的。前天辦公會研究作息時間調(diào) 整，積極回應(yīng)大家的呼聲，把上午上班時間調(diào)整到 8 點(diǎn)半，這是一個慎重決策，作息時間調(diào)整之后，勞動紀(jì)律就應(yīng)更嚴(yán)。到目前我們開了幾次大會，會議紀(jì)律都很好。近幾年來，岳陽中支有一個共識是，全行干部職工大會，尤其是重大節(jié)日、紀(jì)念日會議，或者有上級領(lǐng)導(dǎo)，代表著中支整體形象、對外形象的場合，要求著正裝。前天辦公會要求今天的會全體著行服，而且跟辦公室特別強(qiáng)調(diào)要求男士系領(lǐng)帶?？山裉焐杂羞z憾的是，仍有 n 多的人沒系領(lǐng)帶，實(shí)際上這也是沒處理好自由與紀(jì)律關(guān)系的最小的一個例證，我希望我們都從這此小事做起，不折不扣地執(zhí)行政治紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律 和工作紀(jì)律，在紀(jì)律的框架內(nèi)享受自由，在自由的工作中遵守紀(jì)律。 第 21 頁 共 21 頁 說了這么多，還是一句話。岳陽是個好地方，岳陽中支是個好單位，岳陽中支有著一支優(yōu)秀的有戰(zhàn)斗力的隊伍，有做好一切工作的良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)在我們又有了一個團(tuán)結(jié)的、和諧的、有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們有足夠的理由和信心相信岳陽中支的各項(xiàng)工作一定可以做得更好。其實(shí)，我們怎么說不是最重要，最重要的是我們怎么去做，在于我、我們班子、我們?nèi)w同志怎么去做。我期望著與大家一起在扎實(shí)的工作實(shí)現(xiàn)我們所需要的目標(biāo)、信心和業(yè)績，在扎實(shí)工作中得到我們所需要的和諧。