8中心小學(xué)傳幫帶工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-14 01:02本頁面
【正文】 金無赤足，人無完人，在傳幫帶工 作中，面對懶散的教師，面對不守紀(jì)的學(xué)生，我同樣有抱怨，憤恕，難以壓抑的激動心情，但是，我都采取向領(lǐng)導(dǎo)主動匯報的方式，求得問題的順利解決，以期推動工作的更好開展。 召開家長座談會和家訪制度，是我校每學(xué)期對教師的基本要求，借此增進(jìn)師生之間的了解，在增進(jìn)師生友誼的同時，加大了學(xué)生管理和教育的力度。我們還通過組織法制講座、募捐活動，學(xué)生社會實踐活動，讓學(xué)生走進(jìn)社會生活，體驗社會豐富的生活 第 7 頁 共 8 頁 情感，從而達(dá)成共同教育學(xué)生的目的。 3年的時間較之人的一生可謂滄海一粟，然而，正是這短暫的時日，給我許多人生的 啟迪。我作為教師，作為教導(dǎo)主任于己來說，應(yīng)該樹立自己身先士卒，愛生如子，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，為人師表的形象。對學(xué)校，應(yīng)該培養(yǎng)一批德高為范，知識淵博，專業(yè)過硬的教育教學(xué)骨干，帶領(lǐng)他們忠于職守，關(guān)愛學(xué)生，無私奉獻(xiàn)，促進(jìn)他們積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。要求學(xué)生團(tuán)結(jié)互助，充滿愛心，勤學(xué)奮進(jìn)，品學(xué)兼優(yōu)，立志高遠(yuǎn)，回報社會。 當(dāng)然，理想和現(xiàn)實還有一定的差距。特別是目前教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)，制度不健全，管理力度不夠，指導(dǎo)教師缺乏，培訓(xùn)方法單一，有些科目的培訓(xùn)流于形式，效果不理想，成績不突出，教師素質(zhì)沒有得到根本的轉(zhuǎn)變和提 高。對教師管理，學(xué)生管理及教學(xué)管理有待加強，要從根本上完善制度的可行性和全面性，排除制度執(zhí)行的干擾，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，徹底擺脫執(zhí)法不嚴(yán)，獎懲不明的混亂局面。對教師的評價和考核，要從全方位進(jìn)行，不能只停留在籠統(tǒng)的表面印象上，要增加其透明度，有依有據(jù)地公平、公正、公開地考查和評估教師，使教師得有所償，利有所賞，功有所表，績有所揚。 總之，我的工作有待改進(jìn)的地方還很多，教學(xué)和管理之路還很漫長，隨著社會和科技發(fā)展的日新月異，我國教育改革的迅猛發(fā)展，我更要以百倍的精神，堅定信心，乘著教育改革的東風(fēng)嚴(yán) 第 8 頁 共 8 頁 謹(jǐn)治學(xué)， 開拓進(jìn)取，愛崗敬業(yè)，為人師表。
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