7演講活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話-資料下載頁
2025-09-14 00:51本頁面
【正文】 管理，努力做到三多三少。安全工作抓而不緊，等于不抓。違章現(xiàn)象、事故，為什么會(huì)頻繁出現(xiàn)。我想，有員工自身素質(zhì)的問題，也有管理上的問題。各級(jí)安全管理人員要切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)管作用，要敢管、會(huì)管、勤管，努力成為安全管理的內(nèi)行人、安全教育的明白人、安全工作的帶頭人、安全制度的守衛(wèi)人和安全生產(chǎn)的保護(hù)神。在此，我特別強(qiáng)調(diào)，各級(jí)安全管理人員在安全管理上，除了做到嚴(yán)格制度落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核外，還要做到三多。一是要多深入現(xiàn)場。安全隱患，只有深入到工作現(xiàn)場、基層一線才能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這就要求各級(jí)安 全管理人員要經(jīng)常深入到一線，充分發(fā)揮自己所肩負(fù)的安全管理職能，通過嚴(yán)格細(xì)致的檢查、觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不安全狀況、人的不安全因素以及環(huán)境的不安全征兆，從而及時(shí)進(jìn)行糾正、整改，避免事故的發(fā)生。二是要多了 第 7 頁 共 7 頁 解情況，少憑空想象。生產(chǎn)現(xiàn)場的情況是千變?nèi)f化的，只有通過與現(xiàn)場工作人員進(jìn)行深入交流，詳細(xì)了解整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行過程，管理者才能取得第一手資料，才能掌握到最真實(shí)的生產(chǎn)和安全狀況，才能為安全管理提供最真實(shí)可信的依據(jù)。三是要多征求意見。基層員工每天都在進(jìn)行著各種各樣的生產(chǎn)活動(dòng)，他們提出的意見和建議往往最客觀、最實(shí)際。因此， 安全管理人員要想把工作干好、干扎實(shí)，就要撲下身子，深入到員工中去，采取各種形式，征求群眾對(duì)安全管理的意見和建議，并根據(jù)征求到的意見、建議加以整改完善，這樣才能不斷提高事業(yè)部的安全管理水平。 這次事業(yè)部工會(huì)與安全環(huán)保部共同舉辦的我與事故告別主題演講比賽，非常及時(shí)，很有必要，對(duì)于進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)具有非常重要的意義，也希望演講比賽為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，打好頭，開好步，愿各位參賽選手比出成績，比出風(fēng)格，愿我們的企業(yè)繁榮昌盛、平安和諧。 謝謝大家。
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