7優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境自查報(bào)告-資料下載頁
2025-09-14 00:06本頁面
【正文】 六大職能在工商所公示，進(jìn)一步方便群眾辦事。今年，我局半月工商所根據(jù)半月鎮(zhèn)農(nóng)民反映農(nóng)產(chǎn)品賤價(jià)上市的情況，引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)與農(nóng)民簽訂訂單 3200 多份，訂單面積達(dá) 23500 多畝，企業(yè)以每斤高于市場(chǎng) 2 分的價(jià)格收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品，為該鎮(zhèn)農(nóng)戶增收 100 多萬元。 三是以 “ 裁量式 ” 服務(wù)壯大農(nóng)合組織。在推動(dòng)轄區(qū)農(nóng)民合作社發(fā)展工作上，各工商所根據(jù)不同實(shí)際情況，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)合組織 “ 私人定制 ” 發(fā)展方案：育溪工商所針對(duì)地理優(yōu)勢(shì)和特色產(chǎn)品，提出 了 “ 由產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后生產(chǎn)模式向產(chǎn)后深加工、商場(chǎng)超市對(duì)接、休閑旅游等層次進(jìn)行延伸 ” 的新想法，為農(nóng)民合作社發(fā)展找到了新出路；兩河工商所推行 “ 零距離、 第 8 頁 共 9 頁 零收費(fèi) ” 的一站式服務(wù)制度，并推動(dòng)成立了一批以村為單位的農(nóng)民合作社，因地制宜進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，實(shí)現(xiàn)了 “ 村村有社 ”的目標(biāo)；玉泉工商所采取 “ 商標(biāo)嫁接、品牌借力 ” 的方式，增加產(chǎn)品附加值，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度和發(fā)展規(guī)模，得到了鎮(zhèn)政府、協(xié)會(huì)及村委的認(rèn)可，形成了政府牽頭、協(xié)會(huì)主導(dǎo)、村委配合的良好局面。截止今年 9 月底，全市農(nóng)合成員達(dá)到 9883人，農(nóng)民合作社達(dá)到 646 戶，同比增長(zhǎng) %，農(nóng)合組織發(fā)展壯大之勢(shì)蔚為可觀。 二、存在的主要問題 依托今年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)的開展，我局通過上門走訪、問卷調(diào)查、案件回訪等多種方式，向社會(huì)各界廣泛征求意見建議，梳理出了工商部門在營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)環(huán)境上存在的幾點(diǎn)問題： （一）辦事程序需進(jìn)一步簡(jiǎn)化，工作效率仍需進(jìn)一步提高。 主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)仍需增強(qiáng)，為企業(yè)多辦實(shí)事、辦好事。 （二）對(duì)工商法律法規(guī)與政策業(yè)務(wù)的社會(huì)宣傳與培訓(xùn)較少。 與政府、部門和企業(yè)的信息溝通、協(xié)作聯(lián)系仍不夠。 第 9 頁 共 9 頁 （三）對(duì)“寬進(jìn)嚴(yán)管”的探索仍需深入，對(duì)商標(biāo)管理、商品質(zhì)量方面的信息的發(fā)布、溝通和保護(hù)需要加強(qiáng)。
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