6洗煤運(yùn)銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作安排-資料下載頁(yè)
2024-09-22 23:57本頁(yè)面
【正文】 ，把關(guān)檢查達(dá)到 100，把 “ 三條線 ” 的隱患降為零，要不惜一切代價(jià)全力保住良好運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到萬(wàn)無(wú)一失。 嚴(yán)管 “ 兩類坑 ” 。即各類受煤坑和各類貯水坑（池）。要切實(shí)加強(qiáng)坑池管理，采用和動(dòng)態(tài)系統(tǒng)一樣的嚴(yán)控細(xì)管手段；要在充分完善各種固定篦網(wǎng)護(hù)欄護(hù)蓋的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步完善一些照明、監(jiān)視警示報(bào)警等裝置，實(shí)現(xiàn)防護(hù)裝置齊全。同時(shí)還要強(qiáng)化責(zé)任管理，明確管 理責(zé)任、把關(guān)責(zé)任，杜絕沒(méi)有責(zé)任管理現(xiàn)象。另外，還要切實(shí)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)管理、做到有人工作、有人監(jiān)護(hù)， 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 無(wú)人工作也有人監(jiān)視，真正管住這些危害較大的安全陷井。 強(qiáng)化機(jī)電修。要嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備三定管理，即。定時(shí)檢查、定時(shí)保養(yǎng)、定時(shí)檢修。細(xì)管大中小修周期。提倡更新更換，使用質(zhì)量性能一流的材料及配件。同時(shí)還要嚴(yán)管規(guī)范操作，完善綜合保護(hù)設(shè)施，嚴(yán)肅追究責(zé)任事故。確保設(shè)備的安全運(yùn)行無(wú)事故。 抓好 “ 新投產(chǎn) ” 各新建廠要嚴(yán)格做到： ⑴ 嚴(yán)抓隊(duì)伍組建。真正選調(diào)有一定比例的選煤專業(yè)各工種的熟練 職工和班組骨干。 ⑵ 抓住培訓(xùn)。把上崗前的理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，抓嚴(yán)抓細(xì)抓扎實(shí)，使全體員工都能充分適應(yīng)新設(shè)備、新流程、新環(huán)境，達(dá)到會(huì)管理、會(huì)操作、不違章。 ⑶ 抓住調(diào)試生產(chǎn)。堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)組織，穩(wěn)妥起步，堅(jiān)決堵住來(lái)自系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施、指揮、操作等方面可能出現(xiàn)的事故。 ⑷ 抓住新廠的整章建制。完善各種安全操作規(guī)程，各種組織管理考核制度，使其盡快步入正規(guī)循環(huán)。 ㈤健全安全管理機(jī)制 各單位都要建立與礦井 “ 五項(xiàng)制度、一個(gè)決定 ” 同步配套的專項(xiàng)管理制度，同時(shí)完善各種安全管理責(zé)任制 。 各單位都要設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)，增加 23 人的專職安全管理人員，明確工作職責(zé)，同時(shí)明確廠級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)。 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 展開正規(guī)的、正常的，高標(biāo)準(zhǔn)的，從上到下的月度動(dòng)態(tài)檢查和季度整體檢查考核。二級(jí)單位要嚴(yán)格旬檢月驗(yàn)月講評(píng)月考核。展開與礦井安全管理一樣的日常安全管理工作，進(jìn)行安全小分隊(duì)活動(dòng)，安全值班，監(jiān)察活動(dòng)，各級(jí)各類人員的抓三違等活動(dòng)。 嚴(yán)格責(zé)任考核，績(jī)效否決工資總額和事故分析責(zé)任追究。各單位還要認(rèn)真制定科隊(duì)車間級(jí)的安全績(jī)效責(zé)任考核辦法，否決工資總額辦法，以確保安全管理和安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化工作的效果及整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 附表一：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)補(bǔ)欠項(xiàng)目安排 附表二：安全專項(xiàng)整治達(dá)標(biāo)項(xiàng)目安排 20xx 年 1 月 25 日
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1