6推進(jìn)創(chuàng)建黨支部星級達(dá)標(biāo)活動的經(jīng)驗與體會-資料下載頁
2025-09-13 23:48本頁面
【正文】 自身實際，進(jìn)行了一些有益的探索和實踐，但是離黨和公司黨委的要求還有差距，在途經(jīng) 方法上還不夠完善，我們將在下一步的工作中，有針對性地加強和改進(jìn)，探索出更加有效適用的提高黨員素質(zhì)的途徑，把黨員隊伍培養(yǎng)成真正高素質(zhì)的優(yōu)秀隊伍。 三、加強服務(wù)，建設(shè)服務(wù)型黨組織 每個黨員是一面旗幟，每個支部是一個戰(zhàn)斗堡壘。要從抓效果入手，讓每面旗幟始終飄揚在群眾前面，使支部帶領(lǐng)全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營中成為攻無不克，戰(zhàn)無不勝的戰(zhàn)斗堡壘。圍繞 ‘kpi39。機制，技術(shù)黨支部要求黨員下作業(yè)部服務(wù)次數(shù)要多余群眾、服務(wù)質(zhì)量要優(yōu)于群眾、解決問題要快于群眾、 kpi 考核要嚴(yán)于群眾。東風(fēng)公司模范黨員孫昀同志擔(dān)任總裝工 藝組長以來，事情更多任務(wù)更重，但他要求自己下作業(yè)部服務(wù)次數(shù)和時間不能少于從前，服務(wù)質(zhì)量要優(yōu)于從前。 2024 年來，他平均每天工作 10 個小時以上，先后編制工藝卡近 400 頁，完成技術(shù)降成本達(dá) 10 多項，解決現(xiàn)場生產(chǎn)瓶頸問題達(dá) 50 多項，新品試制中整理并反饋工藝技術(shù)問題通知單達(dá) 200 多份，為新品投產(chǎn)起到了積極的推進(jìn)作用。技術(shù)黨支部共有 27 名黨員，每個人都積極奮戰(zhàn)在自己的工作崗 第 8 頁 共 8 頁 位上，使部門各項工作都取得了突出的成績。 2024 年技術(shù)部各項 kpi 指標(biāo)全部達(dá)成，為公司共降成本 萬元，完成全年總指標(biāo)的 ％；完成 新車生產(chǎn)準(zhǔn)備 70 余種， memo 單 400 余項，實現(xiàn) ‘ 東風(fēng)之星 39。車型 sop、完成 b07 車型模具的調(diào)試驗收以及三輪共三十輛份的試制，為十二月份的 sop 作好充分的準(zhǔn)備、完成 f91a 車型的前期生產(chǎn)準(zhǔn)備導(dǎo)入；完成現(xiàn)場質(zhì)量整改 150 多項；完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃 4 項。其中黨員完成 qcd 改善項目 38 項；完成技術(shù)降成本 萬，黨員 kpi 指標(biāo)完成率達(dá)到 112%，生產(chǎn)一線對技術(shù)部人員特別是對技術(shù)部黨員服務(wù)的滿意度有了大幅的提升，三現(xiàn)滿意度顯著提升。 2024 年是汽車分公司業(yè)績攀升的一年。制造技術(shù)黨支部將繼續(xù)加強支部建設(shè)， 全面提高黨員素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和股份公司中期事業(yè)計劃貢獻(xiàn)自己的力量。
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