6小李小學文明校園創(chuàng)建工作總結-資料下載頁
2025-09-13 23:40本頁面
【正文】 。學校派出教師，就學校管理、教育教學、后勤服務、安全教育、師德師風等方面開展調(diào)查，收集各類意見和建議。學校對這些意見和建議進行了歸類處理。 為使整改工作落到實處，產(chǎn)生實效，根據(jù)以上情況，學校制定了四條切實可行的整改措施：一是加強領導，實行一把手負責制；二是加大意見和建議的回復和回訪工作。三是抓督辦促落實，以防止整改走過場。 加強教學管理，不斷提高教學質(zhì)量。全面貫徹教育方針 、嚴格執(zhí)行課程計劃、按計劃開齊開足課程。教導處加強管理、督查，以規(guī)范教師的教學行為。中層領導多次深入到各教研組檢查教學工作、堅決杜絕亂訂亂發(fā)學生學習資料，嚴格控制學生的在校時間。同時重視教學研究工作，提高教師素質(zhì)。有不少教師的論文在縣級評比中獲獎。一年來，我們組織教師按時參加教師教學技能培訓和電腦培訓，不斷提高自己的實踐操作水平。加強教學工作指導、檢查工作。校長、教務處人員經(jīng)常深入各班聽課、指導、檢查教學工作。同時，教師之間也開展相互聽課活動，規(guī)定每學期不少于 12 節(jié)。
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