6縣財政局某年工作總結(jié)及某年工作計劃-資料下載頁
2024-09-22 23:33本頁面
【正文】 團結(jié)一心、克難求進，使全年各項工作有條不紊地向前 第 8 頁 共 9 頁 推進，保持了企業(yè)在困難中和諧、穩(wěn)定的局面。 一年來，通過在座各位的共同努力， 2024 年建筑業(yè)總產(chǎn)值 億元， 2024 年度建筑業(yè)結(jié)算總收入 億 元，實交稅金 981萬元，凈利潤 萬元，基本完成了集團董事會年初下達的績效考核指標，各項工作取得了階段性成果。 （一）、圍繞中心，積極作為，爭取業(yè)務(wù)范圍最大化 市場空間決定企業(yè)的發(fā)展空間。經(jīng)濟下行壓力大、市場新增業(yè)務(wù)少，同樣也是制約企業(yè)發(fā)展的原因之一。因此，開拓市場，拓展 業(yè)務(wù)范圍一直是公司長抓不懈的重點工作。一年來，公司繼續(xù)按照 “ 鞏固老陣地、開辟新戰(zhàn)場 ” 的思路，立足本地市場不放松，涉足外地市場站穩(wěn)腳，做到本地、外地市場兩手齊抓，構(gòu)建多點開花、多管齊下的經(jīng)營格局。爭取在現(xiàn) 有的市場供給條件下，實現(xiàn)工程業(yè)務(wù)范圍的最大化。 一是圍繞高效發(fā)展，重點關(guān)注大型項目。公司以大項目為發(fā)展切入點，通過承接大項目來鍛煉隊伍、提升水平、打響品牌、增加利潤、尋求發(fā)展。一年來，公司在中標的千萬元以上工程共有 5 個，分別是工程、這些面積較大、造價較高的工程，為企業(yè)的發(fā)展提供了一定的支撐。因此，新的一年，要繼續(xù) “ 主攻大項目、搶占大市場 ” ，如何承接規(guī)模工程上多動腦筋、多想辦法。 二是圍繞穩(wěn)定發(fā)展，持續(xù)關(guān)注中小項目。隨著建筑市場的不 第 9 頁 共 9 頁 斷緊縮，公司充分認清形勢，打造優(yōu)勢，在緊抓大項目的同時，不 放松對中小項目的關(guān)注，并充分利用中小項目資金周轉(zhuǎn)相對較快的優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，力爭實現(xiàn)大小項目齊頭并進、優(yōu)勢互補的發(fā)展格局。特別是在當(dāng)前大項目稀缺、市場資源整體吃緊的情況下，要審時度勢，牢抓小項目的開拓，全年中標中小項目占了中標總數(shù)的 90%，成為了企業(yè)發(fā)展的保障性市場資源。 三是圍繞統(tǒng)籌發(fā)展，廣泛關(guān)注外地項目。本縣市場的逐漸飽和，成為了制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。要利用品牌和信譽優(yōu)勢，進軍外地市場，為企業(yè)發(fā)展開辟新空間。今年以來，在各位的共同努力下，公司在外埠市場的開拓上 ，取得了一些成績，如在XX市中標的工程，為企業(yè)進一步拓展業(yè)務(wù)范圍打下了良好基礎(chǔ)。 （二）、更新思路，強化監(jiān)管，實現(xiàn)項目管理規(guī)范化
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