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6縣農(nóng)牧區(qū)發(fā)展及農(nóng)牧民培訓(xùn)工作情況調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)

2024-09-22 23:27本頁(yè)面
  

【正文】 能力,通過(guò)勞動(dòng)技能簽定,每年保證有一定數(shù)量的農(nóng)民工持證上崗,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工穩(wěn)定就業(yè)。通過(guò)努力,到 “ 十一五 ”末,使全縣農(nóng)牧民都能掌握 1— 2 門在鄉(xiāng)創(chuàng)家業(yè)、在外創(chuàng)事業(yè)的實(shí)用技能,使精通 專門技術(shù)的人員占到勞動(dòng)力比例的 30 以上。三是加大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,培養(yǎng)一批務(wù)工能手。要以現(xiàn)代就業(yè)的理念和市場(chǎng)規(guī)律,做好勞動(dòng)力市場(chǎng)預(yù)測(cè),按需興辦各類實(shí)用型、技術(shù)型培訓(xùn)班,按照國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和用人單位對(duì)從業(yè)人員基本技能和技術(shù)操作規(guī)程的要求,積極尋求訂單培訓(xùn)、訂單輸出、先培訓(xùn)后輸出的新路子,開展 “ 公司基地 ” 的培訓(xùn)方式,用人單位和崗位 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 需要什么就培訓(xùn)什么,提高勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的成功率和用人單位的回頭率。要制定優(yōu)惠政策,積極鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部留職帶薪帶領(lǐng)農(nóng)牧民外出務(wù)工;建立有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,將縣直對(duì)口幫扶單位和包村干部的業(yè)績(jī)與群眾務(wù)工掛 鉤,鼓勵(lì)其積極帶領(lǐng)群眾外出務(wù)工,加大農(nóng)牧區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移;要整合使用扶貧資金,將生態(tài)惡劣、發(fā)展成本高、不適合生存的村社實(shí)行整體搬遷,引導(dǎo)農(nóng)牧民向公路沿線、城鎮(zhèn)和小集鎮(zhèn)集中定居,為農(nóng)牧民培訓(xùn)子女入學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)積極創(chuàng)造條件,使其盡快融入現(xiàn)代城市文明。 “ 十一五 ” 期間,年均轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力 3 萬(wàn)人(次)以上,使勞務(wù)收入占農(nóng)牧民總收入的 4560。 (五)著力實(shí)施農(nóng)牧區(qū)干部培訓(xùn)工程,造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。 建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,干部隊(duì)伍是決定因素,各級(jí)干部擔(dān)負(fù)著組織實(shí)施、協(xié)調(diào)管理的重要職責(zé),一個(gè)地區(qū)認(rèn)識(shí)觀念的 轉(zhuǎn)變關(guān)鍵在干部隊(duì)伍的思想轉(zhuǎn)變,實(shí)踐證明,外出培訓(xùn)考察是促進(jìn)思想解放、觀念更新的最直觀,最有效的武器。一是加強(qiáng) “ 村官 ” 培訓(xùn),造就一支具有較高水平的村級(jí)干部隊(duì)伍。要整合使用農(nóng)牧、科技、扶貧和組織等方面的培訓(xùn)資金,采取政府投入和個(gè)人自籌相結(jié)合的辦法,將村級(jí)干部的教育培訓(xùn)納入目標(biāo)管理,從管理能力、文化素質(zhì)、勞動(dòng)技能、開放意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)等方面入手,狠抓村干部的素質(zhì)教育,每年組織一批村黨支部書記、村主任及農(nóng) 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 牧區(qū)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和致富能手、勞動(dòng)模范外出考察培訓(xùn),利用 3 年時(shí)間將所有的村干部培訓(xùn)完畢并形成機(jī)制,使其 增長(zhǎng)見識(shí)、開闊視野、增強(qiáng)加快發(fā)展的信心和決心,實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村試點(diǎn)村 “ 班子強(qiáng)、村民富、基礎(chǔ)穩(wěn) ” 。二是要加大縣、鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)力度,造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍??h、鄉(xiāng)兩級(jí)黨政機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著一個(gè)地區(qū)決策執(zhí)行、組織領(lǐng)導(dǎo)的重大責(zé)任,干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)起著決定性因素,因此,必須高度重視縣、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)。 “ 十一五 ” 期間,每年投入 100 萬(wàn)元以上的資金,采取請(qǐng)專家開講座、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),走出去實(shí)地考察培訓(xùn)等相結(jié)合的辦法,將所有領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)一遍,使領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)達(dá)到 100,一般干部培訓(xùn)面達(dá)到 95。通過(guò)干部教育培訓(xùn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)地 區(qū)發(fā)展和帶領(lǐng)群眾脫貧致富的本領(lǐng),引領(lǐng)群眾觀念轉(zhuǎn)變,思想解放,使干部隊(duì)伍始終走在改革開放的前列。三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)干部、農(nóng)業(yè)科技人員的培訓(xùn),造就一支高素質(zhì)的農(nóng)經(jīng)管理干部隊(duì)伍。政府每年要拿出一定的資金,采取走出去培訓(xùn)和請(qǐng)專家來(lái)輔導(dǎo)授課的辦法,利用 3 年時(shí)間將全縣所有的農(nóng)業(yè)干部輪訓(xùn)一遍,努力造就一批農(nóng)牧區(qū)科技帶頭人和高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)干部隊(duì)伍、科技領(lǐng)路人和農(nóng)經(jīng)人員隊(duì)伍,提高農(nóng)業(yè)干部和科技人員的創(chuàng)新能力和管理水平。同時(shí),要實(shí)行科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,提高農(nóng)業(yè)人員的待遇,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,要通過(guò)委派駐村科技指導(dǎo)員的辦法,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技 人員深入農(nóng)村一線指導(dǎo)農(nóng)牧民自主創(chuàng)業(yè),積極參與農(nóng) 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 業(yè)科技開發(fā)項(xiàng)目。 (六)深化農(nóng)村綜合改革,探索建立農(nóng)牧民培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。 加強(qiáng)農(nóng)牧民培訓(xùn)、提高農(nóng)牧民素質(zhì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合性的事業(yè),將貫穿于新農(nóng)村建設(shè)的始終,必須要有長(zhǎng)期的制度保障和科學(xué)的投入機(jī)制。一是建立農(nóng)牧民培訓(xùn)的制度保障機(jī)制。農(nóng)牧民培訓(xùn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立相應(yīng)的制度保障。要建立以縣、鄉(xiāng)政府為核心,組織人事、勞動(dòng)就業(yè)、教育科技和村級(jí)組織為支撐的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌規(guī)劃、整合使用培訓(xùn)資金,使有限的資金用到刀刃上。二是妥善清 理化解鄉(xiāng)村債務(wù)。目前,鄉(xiāng)、村債務(wù)沉重是影響農(nóng)牧民培訓(xùn)投入的制約因素之一,要充分利用好國(guó)家和省級(jí)財(cái)政對(duì)清理鄉(xiāng)、村債務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)資金,優(yōu)先清理農(nóng)牧區(qū)義務(wù)教育、基礎(chǔ)建設(shè)和社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展等方面的債務(wù),使農(nóng)牧民培訓(xùn)輕裝上陣,快速發(fā)展。三是積極探索穩(wěn)定的投入機(jī)制。各級(jí)政府要按照 “ 城鄉(xiāng)一體化 ” 的要求,將農(nóng)牧民培訓(xùn)資金列入財(cái)政預(yù)算,探索建立各級(jí)財(cái)政穩(wěn)定向農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、基層政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的投入渠道,并隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐年增長(zhǎng),使農(nóng)牧民培訓(xùn)工作穩(wěn)步推進(jìn)、健康發(fā)展、持續(xù)見效。
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