6先進(jìn)黨支部匯報(bào)材料-資料下載頁
2024-09-22 23:26本頁面
【正文】 調(diào)到距現(xiàn)場(chǎng)最近的地方。加 強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)組織，對(duì)重點(diǎn)工程深入工地，現(xiàn)場(chǎng)辦公率 100。對(duì)關(guān)鍵 設(shè)備使用跟蹤協(xié)調(diào)，提高設(shè)備使用率。對(duì)突發(fā)事件全程跟蹤，提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。開工以來對(duì)創(chuàng) 業(yè)廣場(chǎng)、乘二村廣場(chǎng)等重點(diǎn)工本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊程，通過召開施工現(xiàn) 場(chǎng)辦公會(huì)，研究和確定施工方案，制定技術(shù)質(zhì)量措施，結(jié)合工程實(shí)際，協(xié)助施工單位對(duì)道路 施工、排水施工、電器安裝等需交叉作業(yè)的工程，科學(xué)合理地安排施工順序，確保了工程質(zhì) 量和施工工期。施工中堅(jiān)持樣板段起步，按程序組織施工， 第 14 頁 共 17 頁 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，及 時(shí)幫助 協(xié)調(diào)解決施工中存在的各類問題，加快了施工進(jìn)度，提高了施工質(zhì)量，取得了較好的效果 20xx 年，由于油田內(nèi)部活源進(jìn)一步萎縮，生產(chǎn)組織重點(diǎn)由內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部。今年，部室主任劉樹錕 同志上任才幾天，便馬不停蹄地奔赴徐州項(xiàng)目前線，為該項(xiàng)工程的前期工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)， 這一呆就是一個(gè)月。他擔(dān)任部室主任三個(gè)多月以來，大部分時(shí)間都是在內(nèi)蒙、遼寧等項(xiàng)目的 前線度過的，為這些項(xiàng)目的開工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目管理等做了大量工作。部室副主任趙 連生同志今年三月份剛上任，為 盡快進(jìn)入角色、熟悉業(yè)務(wù)，他連續(xù)幾天加班加點(diǎn)，多次與基 層單位溝通，虛心請(qǐng)教，合理利用了公司內(nèi)部資源，有效保障了外部項(xiàng)目設(shè)備所需。 加強(qiáng) 計(jì)劃控制，保證均衡生產(chǎn)。我們主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和考核三個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)公司 工程項(xiàng)目的總體情況和特點(diǎn)，科學(xué)安排，統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真編制每個(gè)月的施工計(jì)劃，優(yōu)秀黨支 部匯報(bào)材料第 2 頁并做好計(jì)劃的分解。在生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過 第 15 頁 共 17 頁 程中，還加大了督查力度，對(duì)每 個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況，進(jìn)行全面督查。 嚴(yán)格控制工程成本，提高經(jīng)濟(jì) 效益。在機(jī)械設(shè)備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設(shè)備的效率，嚴(yán)格履行公司外雇車輛、設(shè)備 程序，有效地控制了外雇車輛和設(shè)備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實(shí)效，對(duì)在生產(chǎn)過程 中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應(yīng)的整改和處罰。從一年來的運(yùn)行情況看， 效果較好。 三、根據(jù)工程所需，做好生產(chǎn)保障工作。在土地動(dòng)遷方面，為了把動(dòng)遷工作對(duì)施 工的影響降到最低限度，通過建立公共關(guān)系等方法，主動(dòng)出擊，全力以赴，扎實(shí)工作，為施 工生產(chǎn)掃清了障礙。確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期運(yùn)行。做到地籍管理、土地檔案管理健全率 100； 通過強(qiáng)化服務(wù)職能，做好水、電、訊及養(yǎng)路費(fèi)的管理工作，為公司生產(chǎn)做好了保障。對(duì)基層 生產(chǎn)經(jīng)營中存在的水、電、信、車輛及設(shè)備等問題，做到了問題有記錄，協(xié)調(diào)有力度，事事 有結(jié)果，對(duì)基層反映的問題確保件件有回音。在施工生產(chǎn)過 第 16 頁 共 17 頁 程中，深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，根 據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，積極配合施工單位及時(shí)協(xié)助解決在建點(diǎn)、建站和施工中所需的臨時(shí) 性占地、用水、用電等施工生產(chǎn)保障和服務(wù)工作，對(duì) 工作重點(diǎn)、難點(diǎn)全力以赴重點(diǎn)給予解決。 同時(shí)，做好水、電、訊及養(yǎng)路費(fèi)的管理工作，按公司計(jì)劃和核定的費(fèi)用指標(biāo)，嚴(yán)格控制和降 低了各項(xiàng)費(fèi)用支出，減少了工程成本，嚴(yán)格按管理制度及費(fèi)用審批制度進(jìn)行管理和控制，確 保了費(fèi)用不超。 四、樹立窗口單位形象。做為公司主要的生產(chǎn)職能部門和公司的窗口，我們 在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下了功夫，把為基層服務(wù)作為我們自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，視基層的 困難為生產(chǎn)協(xié)調(diào)部自己的困難，加強(qiáng)了文明辦公管理，制定了相關(guān)制度，做到上情下達(dá)，及 時(shí)準(zhǔn)確。尤其是三名值班人員做到了文明用語，禮貌待人，熱情服務(wù)，積極配合其他有關(guān)生 產(chǎn)科室，搞好施工及各項(xiàng)工作，為公司的施工生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。 第 17 頁 共 17 頁 五、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1