7職工意見和建議-資料下載頁
2024-09-22 19:41本頁面
【正文】 情況，基本上沒有機(jī)會到另外的網(wǎng)點(diǎn)參觀，特別是到 XX 縣區(qū)支行?？梢远ㄆ诮M織部分員工到優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行參觀，了解其他支行工作模式，取長補(bǔ)短，同時也是一次企業(yè)文化灌輸和學(xué)習(xí)機(jī)會。 ” 定期組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、比賽，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。 如廣安分行會計部某員工建議多開展職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升職工綜合素質(zhì)；資陽分行某員工建議在業(yè)務(wù)技能大賽中增加“ 情景模擬測試 ” ，即由總行出關(guān)于 “ 業(yè)務(wù)辦理、 應(yīng)對刁難客戶、如何對外營銷打開市潮等題目，考核員工與客戶溝通、處理糾紛、產(chǎn)品營銷等能力。也可以每半年邀請德高望重的心理學(xué)、行為學(xué)等教授為全行員工進(jìn)行一次關(guān)于心理健康、營銷心理、職業(yè)規(guī)劃等方面的課程，提升員工各方面素養(yǎng)。
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