【正文】 部根據(jù)制定的安全生產(chǎn)目標，建立健全安全責任制度和管理規(guī)章制度，制定安全檢查標準和獎罰制度，安全生產(chǎn)實行一票否決。同時，項目部對目標進行了逐級分解，從項目部到隊、班組，逐級簽訂了安全生產(chǎn)包保責任狀，落實安全生產(chǎn)責任，加強 安全教育培訓，建立安全管理信息，加強安全檢查 制定安全生產(chǎn)控制措施 安全生產(chǎn)組織措施 由安全生產(chǎn)領導小組負責組織開展定期和不定期的安全大檢查。定期檢查：項目經(jīng)理部每月組織一次安全大檢查，安全監(jiān)察部每半月組織一次安全檢查，施工隊每旬進行一次大檢查。 非定期檢查：按照施工準備工作安全檢查，季節(jié)性的安全檢查，節(jié)假日前后安全檢查，專業(yè)性安全檢查和專職安監(jiān)人員安全檢查等進 行。對檢查出的違反安全操作規(guī)程及安全隱患和問題，嚴格按照 “ 三定 ”( 定人、定措施、定時間 )的原則進行處理。 安全保證技術(shù)措 施 （ 1）編制專項安全技術(shù)措施 針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機械、動力設備、變配電設施、架設工具及各項安全防護設施等，編制有安全技術(shù)措施的實施性施工方案，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、工程、安質(zhì)、設備物資、工會等部門聯(lián)合會審后，報技術(shù)負責人審批，同意后實施。 （ 2）進行安全技術(shù)交底 分部、分項工程，根據(jù)施工組織設計中安全技術(shù)措施，制定全面、有針對性的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底做到與書面資料或有作業(yè)指導書 (操作細則 )同時進行，且履行簽字手續(xù)，保存資料。 （ 3）實施機械安全管理及安裝驗收制度 使用的施工機械、機具和電氣設備，在安裝前，嚴格按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測，經(jīng)檢測合格后安裝。并在投入使用前，按規(guī)定進行驗收，辦好驗收登記手續(xù)。所有機械操作人員都必須經(jīng)過培訓合格后，持證上崗。 （ 4）編制臨時用電施工組織設計 開工前，單獨編制臨時用電施工組織設計，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。確保臨時用電有安全技術(shù)交底及驗收表、有變更記錄，并認真落實三項技術(shù)措施：第一防止誤觸帶電體措施；第二防 止漏電措施；第三實行安全電壓措施。 加強高空作業(yè)、夜間施工的安全管理 本項目施工的重、難點在于沮河 特大橋集高墩、大跨、剛構(gòu)于一身，我項目部把高空作業(yè)、夜間施工的安全作為整個項目的安全管理工作的重中之重進行，特制定相關(guān)的控制措施。 高空作業(yè)施工措施 （ 1）按照施工方案中制定的各項技術(shù)措施，組織工程施工。對支撐、腳手架等按要求架立和設置防護網(wǎng)，不得違章作業(yè)。道路、梁體和施工掛籃實行全封閉安全防護措施，欄桿間用多道鋼筋連起。欄桿及整個平臺吊架外側(cè)滿掛密目安全網(wǎng)。 （ 2）設立專職安全員，并建立值班制度，施工現(xiàn)場 24 小時進行安全值班，及時糾正和消除施工中出現(xiàn)的不安全苗頭。 （ 3）高空作業(yè)要嚴格按照規(guī)范和安全作業(yè)規(guī)則佩戴安全帽、安全帶、設置安全網(wǎng)。大風、大雨、大霧等不良氣候條件下不得進行高空作業(yè)。 （ 4）吊裝作業(yè)時，墩身附近嚴禁人員、機械進入停留，并設立明顯的作業(yè)和禁入標志。各種起重系統(tǒng)要派專人經(jīng)常檢查保養(yǎng)。 夜間施工措施 由于工期需要要求夜間施工時，作業(yè)人員不能疲勞作業(yè)。在上下電梯及掛藍作業(yè)面內(nèi)設置照明燈具，照明必須明亮無死角，要有后備和應急燈具。夜間高空作業(yè)施工必須遵守高空作業(yè)規(guī)定。 加強文明施工，促進安全生產(chǎn) 按照業(yè)主要求，開工之初項目部對施工現(xiàn)場的施工便 道采用 C30 混凝土進行硬化，安裝各種道路、安全標示標牌。成立便道清掃隊，每天定期對便道進行清掃，安排灑水車每天定期對便道進行灑水，防止揚塵。項目部在施工現(xiàn)場設立的工地指揮部，指揮部分辦公區(qū)及生活區(qū)。同時，為了便于控制現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理工作，項目部在施工現(xiàn)場安裝了無線監(jiān)控系統(tǒng)。 文明施工和環(huán)境保護措施 （ 1）建立健全管理組織機構(gòu)，工地成立以項目經(jīng)理為組長，各業(yè)務部、室和生產(chǎn)班組為成員的文明施工和環(huán)保管理組織機構(gòu)。 （ 2）加強教育宣傳工作，提高全體職工的文明施工和環(huán)保意識。 （ 3）施工現(xiàn)場設立臨時圍擋 ，場區(qū)外安放施工標志牌、安全警示標志、交通導流等標志，同時在施工區(qū)域明顯處設立標牌，介紹工程概況及工程管理體系。 （ 4）施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實施細則布告等用掛板或張貼墻上等形式展示清楚，各管理崗位責任人應掛牌上崗，實行目視管理。 （ 5）各種材料、構(gòu)件要分類、分型、分規(guī)格集中堆放整齊，并明確標語。 （ 6）合理布置施工場地，合理定置各種施工設施。施工現(xiàn)場道路應平整暢通，無積水、無揚塵。減少施工中的噪聲和振動，不擾民。 （ 7）生活衛(wèi)生應納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專 (兼 )職管理人員和保潔人員，落實責任制。廢棄建筑垃圾，生活垃圾應及時清理，并集中外運至指定地點掩埋或銷毀。 切實加強安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理 內(nèi)業(yè)資料必須填寫真實、完整、準確，及時歸檔，由安質(zhì)部 及資料室具體負責，確保各種資料的齊全與各種方案的針對性，及時性。 我項目長久以來，嚴格按照交通部、業(yè)主的 “ 五化 ” 建設要求進行施工，在每月的全線考核評比中一直名列前茅，受到業(yè)主及監(jiān)理的一致好評。 2024 年 7 月，我項目又被評為交通部 “ 五化 ” 標準工地。 在問題及下一步工作計劃 通過項目部的嚴格管理，安全質(zhì)量工作一直處于良好狀態(tài)，但其中還有很多不足，主要表現(xiàn)在個別施工人員安全質(zhì)量意識淡薄，不能夠嚴格按照項目部的要求進行作業(yè)，施工作業(yè)過程中不佩戴安全帶的現(xiàn)象時有發(fā)生。針對這些不足，我項目部將加大對施工人員的安全質(zhì)量教育及培訓，加大施工過程監(jiān)控力度，借鑒其他單位好的管理經(jīng)驗，繼續(xù)從思想認識和管理措施上深化和改進，以進一步規(guī)范管理，不斷完善和提高。確保銅黃高速公路建設高標準、高質(zhì)量、高效益，安全、穩(wěn)步的向前推進。 中鐵十八局集團第二工程有限公司 銅黃高速公路 THC02 合同段項目部 二 O 一二年十月