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采購員試用期滿述職報(bào)告-資料下載頁

2024-09-21 21:28本頁面
  

【正文】 五個(gè)管理 ” : 一是嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。強(qiáng)調(diào)按制度,走程序,防止出現(xiàn)紕漏。 二是管帶結(jié)合,抓好檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平 。另一方面針對(duì)目前公司文檔較多的實(shí)際情況,采取開展人員整訓(xùn),實(shí)施靠近指導(dǎo),現(xiàn)場指導(dǎo)的等方式,提高各部室有關(guān)人員文檔制作和管理水平 。 三是建改并舉,抓好制度管理。一方面,在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,完善一批管理制度 。另一方面,配合有關(guān)部門抓好制度落實(shí)。 落實(shí) “ 六個(gè)突出 ” : 發(fā)揮參謀功能,突出 “ 想得到 ” 。多謀才能善斷 。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解各位老總的工作意見和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和職員的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力,樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng) 導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。 發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出 “ 管得寬 ” 。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是 “ 不管部 ” ,要義不容辭承擔(dān)起來,做到機(jī)關(guān)工作不留 空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。 發(fā)揮辦事功能,突出 “ 做得細(xì) ” 。機(jī)關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。 我一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作和服務(wù)水平,為公司跨越發(fā)展,貢獻(xiàn)自己 綿薄之力。 心若在,夢(mèng)就在,身體健康,希望就在,只不過是從頭再來。尊敬的各位老總、同事們,我甘愿用心血和汗水譜寫一曲無私奉獻(xiàn)的凱歌,甘愿像蠟燭一樣為集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)默默燃燒,讓我們同心同德,共同創(chuàng)造集團(tuán)公司美好的明天。謝謝大家。 第五篇:試用期滿述職報(bào)告 文章 來源蓮山 課 件 w w K m 5 試用期滿述職報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好 經(jīng)過這三個(gè)多月的使用期,我認(rèn)真的了解學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí),熟悉了解了太陽能電池生產(chǎn)操作流程,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),不懂的地方及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,現(xiàn)在已經(jīng)完全掌握了清洗間甩干的職務(wù),現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下 : 能遵守公司的規(guī)章制度,并能適應(yīng)公司三班二運(yùn)轉(zhuǎn)。 能熟練操作甩干機(jī),并能掌握本崗位的操作規(guī)范。 能對(duì)制絨清洗機(jī)出來的硅片作出正確的判斷,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)通知制絨人員。 將下料的硅片放置小推車準(zhǔn)備甩干,并觀察承載盒內(nèi)有無碎片。 將承載盒按統(tǒng)一放置甩干機(jī),嚴(yán)禁 1 盒、 5 盒操作, 2346 盒必須間隔或者對(duì)稱放置,放置好關(guān)門按啟動(dòng)鍵進(jìn)行甩干。 將甩好的硅片放置工作臺(tái),檢查硅片表面狀況,如有絨面問題及時(shí)通知制絨人員。 填寫表單必須真實(shí)、有效、可查。 按實(shí)際數(shù)量登記數(shù)量,將硅片放到傳遞窗,做到卡物一致。不良品單獨(dú)放置。 以上報(bào)告 ,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議 ,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見 ,并借此機(jī)會(huì) ,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。 文章 來源蓮山 課 件 w w K m 5
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