【正文】 的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。 認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。 認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全 生產(chǎn)情況、存在的問 題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄薄中。 調(diào)度員交接班制度 一、在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，填寫好交接班記錄。 二、當(dāng)班發(fā)生的只要問題應(yīng)將處理結(jié)果作好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交班，具體做到 “ 八交清 ” 。 交清當(dāng)班任務(wù)完成情況。 交清安全情況及各類事故，重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況。 交清領(lǐng)導(dǎo)指示，上級(jí)通知通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況。 交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。 交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問題。 交清 辦公設(shè)備：交接班時(shí)要交清計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)和調(diào)度電話等主要辦公設(shè)備的使用情況。 交接班時(shí)，對(duì)記錄本、傳真紙和打印紙等其他辦公用品的剩余量要交清，以免影響正常工作。 室內(nèi)衛(wèi)生，交接班時(shí)要保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，桌臺(tái)面辦公用品用具擺放有序、無浮塵、地面無紙屑等雜物。 三、值班人員交接班要嚴(yán)格執(zhí)行 “ 手拉手，口對(duì)口，你不來，我不走 ” 的原則，杜絕空崗空班現(xiàn)象發(fā)生，接班人員要認(rèn)真聽取交班人員所交的情況，仔細(xì)查看調(diào)度日志及時(shí)掌握情況，對(duì)不清楚的情況要當(dāng)面問清，并要在交接班記錄本上簽字。 監(jiān)測(cè)監(jiān)控員崗位責(zé)任制 愛崗敬業(yè)， 熟悉安全監(jiān)控原理和各種性能，能快速及時(shí)地進(jìn)行人機(jī)對(duì)話，熟悉掌握操作系統(tǒng)，迅速實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的各種功能。 嚴(yán)格按照操作程序，認(rèn)真記錄運(yùn)行日志、各種臺(tái)賬、報(bào)表和瓦斯超限記錄，實(shí)現(xiàn)瓦斯超限閉合制度，科學(xué)分析、正確處理各種信息數(shù)據(jù)，根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)取、打印各種報(bào)表、曲線、進(jìn)行數(shù)據(jù)存盤。認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)資料的歸類存檔。對(duì)重點(diǎn)瓦斯頭面實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)的匯報(bào)，采取有關(guān)措施，嚴(yán)禁弄虛作假。 值班人員時(shí)刻關(guān)注面板上的各種數(shù)據(jù)變化情況，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限等異常情況，應(yīng)立即通知礦調(diào)度和有關(guān)點(diǎn)位；對(duì)系統(tǒng)發(fā)生的所有事件，均應(yīng)做詳細(xì)的記錄，做好故障登記。 必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班必須交清接明，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫崗，持證著裝上崗，不準(zhǔn)用監(jiān)控設(shè)備做與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事，精心維護(hù)監(jiān)控設(shè)備，保證監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 保持室內(nèi)衛(wèi)生，做到窗明地凈，爭(zhēng)創(chuàng)文明窗口，拒絕無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。 值班調(diào)度員崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)、安全信息反饋，各種記錄臺(tái)賬的規(guī)范填寫。 負(fù)責(zé)掌握礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及下一班的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。 在礦井發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并調(diào)動(dòng)一切人力、物力積極組織事故處理工作。 負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無誤的填寫各類數(shù)據(jù)、牌板、圖表和臺(tái)賬。 負(fù)責(zé)做好對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知、指示的接收和下達(dá)工作，做好記錄并及時(shí)予以傳達(dá)。 對(duì)礦井采掘方面及環(huán)節(jié)存在的問題及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。 輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題。 負(fù)責(zé)搞好本室衛(wèi)生管理工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任 務(wù)。 調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 在礦長(zhǎng)及生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和協(xié)調(diào)指揮。 組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。 掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。 掌握采掘部署、工作面的銜接和采取準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 負(fù)責(zé)接收傳達(dá)礦及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和不置的工作，并檢查落實(shí)。 對(duì)妨礙安全 生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決。發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織和指揮搶救工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，搞好調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 調(diào)度室管理職責(zé) 一、調(diào)度室是全礦調(diào)度指揮中心，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)和通訊調(diào)度指揮工作。按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及各項(xiàng)臨時(shí)工作。 二、負(fù)責(zé)召開調(diào)度例會(huì)，積極協(xié)調(diào)各職能科室、區(qū)隊(duì)之間的關(guān)系，及時(shí)解決在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，并督促檢查落實(shí)。 三、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的下傳上報(bào)，上傳下達(dá)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 指示及時(shí)貫徹執(zhí)行。 四、負(fù)責(zé)組織參與煤礦安全事故應(yīng)急救援工作，搞好重特大煤礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、演練工作。 五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦 “ 三大規(guī)程 ” 指揮生產(chǎn)。 六、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各種記錄、運(yùn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)，認(rèn)真對(duì)原始資料數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 七、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的各項(xiàng)工作。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)交接班的其它各項(xiàng)工作。 重大事故匯報(bào)程序圖值班回報(bào) 值班領(lǐng)導(dǎo) 事故單位領(lǐng)導(dǎo) 調(diào)度主任 安全礦長(zhǎng) 生產(chǎn)礦長(zhǎng) 總工程師 礦長(zhǎng) 處調(diào)度室值班調(diào)度員五要素 問題事故原因 問題事故地點(diǎn) 問題事故傷情 問題事故性質(zhì) 問題事故需要現(xiàn)場(chǎng)搶救通知生產(chǎn)技術(shù)科安全科醫(yī)院救護(hù)隊(duì)事故單位領(lǐng)導(dǎo)安全礦長(zhǎng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)總工程師事故分析通知工會(huì)機(jī)電工區(qū)通風(fēng)工區(qū)經(jīng)管科生產(chǎn)技術(shù)科安全科事故單位生產(chǎn)礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)總工程師分管領(lǐng)導(dǎo)