【正文】 8個，糧食 xx 噸，其中：縣級儲備糧 xx 噸，商品周轉(zhuǎn)糧 xx 噸。通過對賬、實地丈量、測算、綜合檢查、填寫檢查工作底稿、匯總上報數(shù)據(jù)等方式，對華寧糧食收儲有限責任公司所有倉庫的糧食庫存貨位 明細表、糧食相關賬務資料、會計賬、保管賬和統(tǒng)計賬及相關輔助賬進行核實，華寧糧食收儲有限責任公司統(tǒng)計賬、會計賬、保管賬 “ 三賬 ” 糧食庫存數(shù) xx 噸，實際庫存檢查計算數(shù)與保管賬數(shù)比較，差率在規(guī)定的 177。3% 以內(nèi)，糧食保管賬數(shù)量即為檢查糧食的實際數(shù)量 xx 噸，認定為賬賬相符，賬實相符。庫 第 20 頁 共 24 頁 存糧食的數(shù)量、品種、性質(zhì)相符，糧食庫存管理達到了 “ 真實、嚴格、清楚、有序 ” ，沒有短少、架空及不安全現(xiàn)象，儲糧的安全狀況及基礎業(yè)務工作管理嚴格，儲糧的性質(zhì)、品種、質(zhì)量清楚，各管理環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)有序。調(diào)查非國有糧 5 食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧 企業(yè) 17 戶，基本按規(guī)定建立統(tǒng)計臺賬并上報，符合相關規(guī)定。 四、主要做法 我縣從促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展和維護社會和諧穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認識做好糧食清倉查庫工作的重要意義，本著對國家和人民高度負責的態(tài)度，精心組織，穩(wěn)妥實施，確保糧食清倉查庫工作不走過場，清查結(jié)果真實可靠。我縣的主要做法是： （一）健全機構(gòu)，加強領導。為加強對全縣糧食清倉查庫工作的組織領導，成立了由縣人民政府分管副縣長為組長，縣政府督查室主任和糧食局長為副組長，縣發(fā)改委、監(jiān)察局、財政局、農(nóng)業(yè)局、審計局、質(zhì)監(jiān)局、統(tǒng) 計局、農(nóng)發(fā)行相關領導為成員的XX 縣區(qū)糧食清倉查庫工作領導小組。領導小組在縣糧食局設立辦公室，負責組織落實清倉查庫的各項具體工作。辦公室下設綜合協(xié)調(diào)組、實物清查組、財務統(tǒng)計資料組、非國有企業(yè)調(diào)查組等專項工作組。通過加強領導，健全機構(gòu)，明確責任，確保了清倉查庫工作的順利進行。 （二）準備充分，自查有力。企業(yè)自查是整個糧食清倉查庫 第 21 頁 共 24 頁 工作的基礎環(huán)節(jié)，對提高清倉查庫的質(zhì)量和效率具有重要作用?？h糧食清倉查庫領導小組組織和督導 XX 縣區(qū)糧食收儲有限責任公司提前準備，周密安排，按照全國清倉查庫的統(tǒng)一要求，認真開展自查 工作，確保清查結(jié)果的真實準確，為縣級督查、市級普查、省級復查和國家抽查做好了充分準備。 （三）制定方案，抓好培訓。根據(jù)《國務院辦公廳關于開展全 6 國糧食清倉查庫工作的通知》（國辦發(fā) [2024]118 號）、國家發(fā)展和改革委員會等部門《關于印發(fā) 2024 年全國糧食清倉查庫工作實施方案的通知》（發(fā)改經(jīng)貿(mào) [2024]3676 號）和省、市糧食清倉查庫工作實施方案的要求，我縣結(jié)合實際，制定了《 XX 縣區(qū) 2024 年糧食清倉查庫工作實施方案》。省培訓會之后，縣人民政府領導安排縣糧食局督促被查企業(yè)層層開展 好培訓工作，共培訓倉管員、業(yè)務員等公司員工 20 人次。 3 月中旬，縣人民政府召開了全縣糧食清倉查庫工作動員會，縣人民政府李副縣長親臨會議作動員講話，使參會領導和被抽調(diào)的工作人員思想統(tǒng)一，充分認識到清倉查庫工作的重要意義，并明確了工作目標任務，把握了政策原則和工作程序，確保各項工作有序推進。 （四）通力合作，加強督導。此次專項檢查時間緊、任務重，為確保清查工作的順利開展，確保清查結(jié)果真實有效，各成員單位在縣清倉查庫工作領導小組的統(tǒng)一領導下，按照 XX 縣區(qū) 2024 第 22 頁 共 24 頁 年糧食清倉查庫工作實施方案，落實職責分工，細 化工作要求，明確工作時限，嚴格執(zhí)行檢查方法，加強督促檢查，確保了清倉查庫工作的質(zhì)量和進度。 二〇一四年四月二日 主題詞：經(jīng)濟管理糧食清倉查庫 △ 報告 XX 縣區(qū)人民政府辦公室 2024 年 4 月 2 日印 7 第五篇：開展 “ 六查六看 ” 自查報告 開展 “ 六查六看 ” 自查報告 為深入貫徹落實市委十屆二次全會暨全市經(jīng)濟工作會議精神，以更加奮發(fā)有為的精神做好各項工作，根據(jù)局文件精神，公司黨支部決定，從 1 月 10 日至 17 日，開展為期 18 天的 “ 六查六看 ” 活動，通過近幾天深刻剖析 ，對照檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一是專題部署，周密組織。制定 “ 六查六看 ” 活動工作方案，召開專題會議，堅持 “ 抓好本級，指導下級，點面結(jié)合 ”原則，對 “ 六查六看 ” 工作進行具體部署，向各部門、各項目部提出明確的查改要求。同時落實責任，加強監(jiān)督，以人員、內(nèi)容、時間的落實，確保 “ 六查六看 ” 落到實處。 二是緊扣主題，注重質(zhì)量。圍繞 “ 六查六看 ” 具體內(nèi)容，結(jié)合奮發(fā)有為的要求，聯(lián)系公司實際情況，認真查找思想、行為、效率、制度、紀律、精神狀態(tài)等方面存在的突出問題，著力解決公司員工中存在的 “ 六不 ” 行為，真正深入一線，關 心群眾疾苦， 第 23 頁 共 24 頁 重視群眾訴求。 三是開門改作風，敝門納諍言。本著揭短不怕 “ 丑 ” ，問題主動找的精神，通過暢通渠道 “ 找 ” 意見，組織座談 “ 求 ” 建議等多種方式查找問題、缺陷，征求意見、建議，如召開民主生活會、支部黨員會、中層干部座談會以及向工程一線吸取意見等。 四是著眼長效，查改結(jié)合。首先，深入查擺，對照 “ 六查六看 ” 內(nèi)容，采取個人自查、同志互查、組織點評等方式，深入查找思想觀念、工作思路、機制舉措、干部作風等方面存在 1 的問題，并深入剖析產(chǎn)生問題的原因；其次，積極整改，著眼加強公司工作作風 和效能建設，提出了整改措施，硬化制度規(guī)定，做到令行禁止、違者必究。 五是查改為契，推進工作。以此次 “ 六查六看 ” 活動為契機，著力解決公司發(fā)展、項目建設等重點工作存在的責任不強、作風不實、效能不高的問題。同時積極開展 “ 結(jié)對幫扶 ” 、慰問職工家屬活動；黨支部圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，作出了公開承諾；開展工程安全施工專項檢查。 總之，通過 18 天的查擺、剖析、整改，公司干部職工的精神面貌有了較大的改觀，進一步增強了自我反思，自我剖析，自我批評，自我提高的工作能力，有力地推動了公司各項工作落實。同時我們也 認識到，查看整改工作仍存在不足，如個別部門查改落實力度不大，管理責任不明確；針對性整改有待強化等。在今 第 24 頁 共 24 頁 后的工作中，公司將認真總結(jié)，按照上級要求，補缺補差，力爭推動干部作風轉(zhuǎn)變、工作效能提升工作再上新臺階，從而提升公司的服務水平和品牌形象。 公司 二 o 一二年一月十六日