第一書記和駐村工作隊脫貧攻堅匯報五篇范文-資料下載頁
2025-09-12 19:26本頁面
【正文】 ，市場信息不靈，一些養(yǎng)殖業(yè)項目屬于短期效應，難以形成支柱產業(yè)。群眾 “ 等、靠、要 ” 思想較為突出，單打獨干難以發(fā)展一體化產業(yè)項目，且收入 第 7 頁 共 8 頁 構成不合理，外出務工工資性收入比重較高，缺乏收入穩(wěn)步增長的長效機制。 （二）擬解決辦法 。以貧困戶發(fā)展致富產業(yè)為需求，與廠企聯合、與就業(yè)從業(yè)相結合，點到點指導，增強實用性，解決培訓大呼隆、學習大眾化的問題。 2 提高宣傳廣度深度。通過宣傳，積極引導和鼓勵社會力量以多種形式參與扶貧事業(yè)，激發(fā)貧困地區(qū)干部群 眾脫貧致富的信心和活力，讓扶貧事業(yè)人人皆愿為、人人皆可為、人人皆能為。并建立社會扶貧信息供求對接平臺，探索建立能人大戶、龍頭企業(yè)等社會資源到貧困村投資興業(yè)、帶動產業(yè)發(fā)展就業(yè)增收的優(yōu)惠制度，引導扶貧資源準確投向，促進社會資源精準化配置。 六、對駐村工作隊第一書記管理和支持 管理方面。旗里將第一書記和駐村工作組納入機關干部管理范圍，一是嚴格考勤。堅持第一書記駐村工作隊每月到村開展工作時間不少于 20 天，由貧困村黨支部書記如實記錄其到崗情況，并及時上報。定期督查與隨機抽查相結合的方式，對第一書記 駐村工作隊在到崗情況進行督查通報。二是定期原單位匯報。堅持第一書記和駐村工作組每月 5 日前匯報上月工作進展情況、反映情況、交流心得、探討問題。三是強化督查。旗紀委第一書記和駐村工作組的工作進行督查，采取明查暗訪、民意測評和查看民 第 8 頁 共 8 頁 情日記、座談臺賬、考勤記錄等多種形式，及時掌握工作開展情況。 支持方面。一是單位全力做好第一書記和駐村工作組的后勤工作，積極協調解決他們食宿問題。二是協調村委會設立了 “ 第一書記 ” 駐村辦公室，讓第一書記有 “ 家 ” 可歸。三是在財力物力上優(yōu)先第一書記駐村工作隊，并安排單位群眾基礎深， 業(yè)務能力強的人員加入工作隊，做到盡銳出戰(zhàn)，精致扶貧。
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