法院近年來調(diào)研工作情況總結(jié)-資料下載頁
2025-09-12 19:13本頁面
【正文】 大事件信息材料組織上報不及時、上級臨時交辦任務完成不及時、司法統(tǒng)計材料報送不及時。有的法院對于本院發(fā)生的重大、事件未能及時組織材料主動上報；有的法院對于上級交辦的包括口頭交辦的以及正式發(fā)通知交辦的任務都不能完成，經(jīng)一催再催仍無法完成，甚至干脆以未收到通知為由敷衍搪塞。 五是經(jīng)費緊張，一定程度上影響調(diào)研工作的開展。一項專題調(diào)研工作開展，從立項到完成需要付出一定的人力、物力，而且 第 10 頁 共 11 頁 要完成一項高質(zhì)量的調(diào)研課題并非一兩天則可完成。簡單來說，有幾 項費用是必不可少的，如圖書資料費、小型會議費、調(diào)研差旅費、咨詢費（或問卷調(diào)查費）等等，但由于目前法院經(jīng)費過于緊張，有一些必要的開支也無法保證，這在一定程度上壓制了調(diào)研同志的積極性。 四、進一步加強我市調(diào)研工作的建議 一是要做到認識到位，必須解放思想，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，不斷創(chuàng)新，要把調(diào)研工作提高到關(guān)系審判事業(yè)長遠發(fā)展，帶有全局性，戰(zhàn)略性高度來認識，要堅決克服和糾正對調(diào)研工作的一些錯誤觀念和認識 “ 誤區(qū) ” 從一些陳舊觀念，不合時宜的思想中解放出來，不斷接受新思想，樹立新觀念，緊跟歷史 前進的步伐和社會進步的腳步。 二是要措施到位，搞好調(diào)研工作要有一系列配套的制度，才能形成調(diào)研工作的整體合力，才能納入規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道，才能調(diào)動干警參與調(diào)研工作的積極性、主動性、自覺性和創(chuàng)新性，為此必須制定嚴格而又具有實用性、操作性的調(diào)研目標管理考核辦法，用制度規(guī)范調(diào)研，使干警即有壓力，更有動力，調(diào)動干警參與調(diào)研的主觀能動性，同時必須建立競爭激勵機制，可定期或不定期召開本院調(diào)研工作表彰會，對于調(diào)研工作成績突出的部門和個人也可以進行專項表彰獎勵。 三是經(jīng)費到位，搞好調(diào)研工作， 必須要有一定的財力做保障， 第 11 頁 共 11 頁 舍得經(jīng)費投入，沒有一定的經(jīng)費做保證，要搞好調(diào)研工作也是不現(xiàn)實的，調(diào)研工作也難以形成梯次發(fā)展，為此每年要有一塊經(jīng)費用于調(diào)研，納入年初經(jīng)費預算，防止調(diào)研經(jīng)費被擠占，挪作他用或不能完全用于調(diào)研工作，要由主管領導和調(diào)研室負責人掌控這筆調(diào)研經(jīng)費。 四是要有一批調(diào)研領域的學術(shù)帶頭人，采取典型引路的模式，才能不斷提升調(diào)研工作的檔次，水平和質(zhì)量，這批人是我們調(diào)研戰(zhàn)線的寶貴財富，為此：（ 1）要有一種留住調(diào)研人才的緊迫感，為他們創(chuàng)造培訓提高的條件，創(chuàng)造寬松的調(diào)研環(huán)境，要給出一定的時間讓他們搞 調(diào)研，以利于寫作。（ 2）是在評先爭優(yōu)，職級晉升上給予大力傾斜，應把調(diào)研工作的成績作為考核提職晉級競爭者的思想水平、工作態(tài)度、業(yè)務素質(zhì)和工作實績的一項重要指標。對于調(diào)研成果突出者，在提職晉級考核中，應予以優(yōu)先考慮或享受加分。（ 3）要建立重點調(diào)研人才儲備庫，做為提撥重用的重要依據(jù)。 我市法院調(diào)研工作雖然取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗，但與其他地區(qū)相比還有一定的差距，我院要認真學習先進院的好經(jīng)驗，好做法，不斷進取，勇于拼搏，樹立大局意識、服務意識，努力開創(chuàng)我院調(diào)研工作的新局面。
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