【正文】 0mm 以下的碎荒夾雜，視夾雜情況適當(dāng)予以扣減進(jìn)煤量；對(duì)塊度在 100mm 以上的荒量還要加倍扣減重量；對(duì)于滲雜、作假、嚴(yán)重造荒等行為，除采用現(xiàn)場(chǎng)取樣、當(dāng)車報(bào)廢，并提出嚴(yán)重警告外，對(duì)惡劣使假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即終止合同。五是規(guī)范供煤車 第 16 頁 共 19 頁 輛管理。根據(jù)各供應(yīng)商的業(yè)績(jī)狀況，規(guī)定了各供煤商車輛編號(hào)，并帖在車輛顯著位置，便于在較遠(yuǎn)的地方就可知道此車是屬于哪家煤主，是幾個(gè)車，便于地磅員監(jiān)視及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員準(zhǔn)確指定卸貨位置，更便于按煤質(zhì)檢查，有利于規(guī)范車輛候磅秩序，防止交通混亂。通過規(guī)定供煤車輛，有效地防止了 大車進(jìn)煤小車除皮騙取重量的不法行為發(fā)生。六是針對(duì)火車煤數(shù)量、質(zhì)量問題，取消了民工簽票環(huán)節(jié)，采取與質(zhì)檢部門共同取樣、制樣的方法，對(duì)質(zhì)量不合格的火車煤予以拒收，確保了火車煤的數(shù)量和質(zhì)量。七是為充分掌握收煤各環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況，引進(jìn)了攝象監(jiān)視系統(tǒng)，把原煤從進(jìn)廠取樣、接放樣、空車出廠等過程全部錄入電腦，增加了各個(gè)環(huán)節(jié)的透明度，使弄虛作假者無可乘之機(jī)，有效杜絕了不法行為的發(fā)生。八是改善人工取樣作業(yè)方法。當(dāng)自動(dòng)取樣器出現(xiàn)故障時(shí)，由質(zhì)量技術(shù)員或科長(zhǎng)隨時(shí)變換取樣作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)深度，并采取遮擋措施防止煤主觀察取樣機(jī)作業(yè)過程，以此確 保單車樣的真實(shí)可靠。九是嚴(yán)把煤樣化驗(yàn)關(guān)。通過規(guī)范來樣化驗(yàn)作業(yè)程序，規(guī)定化驗(yàn)室所有來樣必須經(jīng)由技術(shù)員送來，且打樣、收樣、分樣、儲(chǔ)樣、對(duì)樣等環(huán)節(jié)都必須由兩個(gè)人以上進(jìn)行操作，科長(zhǎng)直接予以抽查?；?yàn)結(jié)果出來后，對(duì)煤質(zhì)有異常的煤樣，先按正常樣進(jìn)行編號(hào)復(fù)樣后再公布，從而從內(nèi)部理順了關(guān)系，杜絕了以復(fù)樣形式造成換樣或結(jié)果不真實(shí)、扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了原煤分析質(zhì)量的真實(shí)性，要求復(fù)樣的煤主越來越少。同時(shí)，他經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān) 第 17 頁 共 19 頁 人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，深入原煤 XX 縣區(qū)考察，并耐心細(xì)致地做好供煤戶的說服動(dòng)員工作，配合行政解決在煤資源十分緊張的 情況下原煤收購的數(shù)量和質(zhì)量問題。通過嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督管理制度，讓腐敗沒有了滋生的土壤，使不法供應(yīng)商沒有了弄虛作假的機(jī)會(huì)和空間，原煤以次充好、以少充多的現(xiàn)象得到極大的遏制。過去各種對(duì)原煤采購過程中存在不法行為的舉報(bào)信， ***紀(jì)委幾乎每月都會(huì)收到，反映一些違法現(xiàn)象的 “ 小字報(bào) ” 也時(shí)有張?zhí)ㄟ^加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行，一年多來，舉報(bào)信、小字報(bào)也銷聲匿跡。同時(shí)，因強(qiáng)化了原煤收購的過程管理，堵住了管理的漏洞，煤管人員的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強(qiáng)，對(duì)待每一個(gè)供應(yīng)商均能按照制度做到公平公正，與供應(yīng)商之間的關(guān)系也得到了極大的改善，原煤質(zhì)量顯著提高，主要產(chǎn)品 2024年為 汽， 2024~2024 年 10 月蒸汽的原煤累計(jì)單耗為 ，同比節(jié)約原煤 萬噸。 —— 他善用科學(xué)方法，正確處理來信來訪工作。他通過加強(qiáng)信訪監(jiān)督，明確是非界限，找準(zhǔn)信訪工作的方向，妥善處理信訪案例，并提出了把員工群眾的上訪變?yōu)闄C(jī)關(guān)工作人員的下訪，特別是紀(jì)檢監(jiān)察工作的下訪把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題從釋疑解惑的角度解決在基層，提出了以情感人，以德育人，以法管人，以信服人的服務(wù)群眾的思想政治工作方法。通過利用 科學(xué)方法，有效處理了各種來信來訪，來信來訪辦結(jié)率達(dá) 100%，受到 第 18 頁 共 19 頁 了員工群眾的廣泛認(rèn)同和好評(píng)，為企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定提供了有力保證。 —— 他尤其重視效能監(jiān)察工作的開展，使其更好地為生產(chǎn)工作服好務(wù)。結(jié)合本單位實(shí)際，將效能建設(shè)列入了效能監(jiān)察工作的重要一環(huán)，使全廠各車間、科室，甚至班組都參加進(jìn)來，拓寬了效能監(jiān)察的工作面；在效能建設(shè)的內(nèi)容方面，提出了機(jī)關(guān)從遵守政治紀(jì)律，從服務(wù)工作宗旨，從改變工作作風(fēng)，從健全規(guī)章制度，從規(guī)范辦事程序，從提高工作效率，從解決員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題等七個(gè)方面開展效能監(jiān)察工作，拓展 了效能監(jiān)察工作的深度和廣度。在他的努力下， 2024 年 ***效能監(jiān)察的工作經(jīng)驗(yàn)被中鋁公司總部收進(jìn)了公司效能監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)匯編一書， 2024~2024 開展效能建設(shè)項(xiàng)目 21 項(xiàng)，取得經(jīng)濟(jì)效益 300 余萬元。 —— 他悉心于本職工作的刻苦實(shí)踐和鉆研，具有很強(qiáng)的能力水平。腳踏實(shí)地、任勞任怨、善于鉆研、干一行、愛一行、干啥就干好啥，他是這樣說的，也是這樣做的。 “ 實(shí)踐出真知 ” ，通過實(shí)踐，他積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了他在本職工作領(lǐng)域的才干，掌握了做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)，提出了在 “ 創(chuàng)新、爭(zhēng)先、用心 ” 六字上下功夫的工作思路，先后 撰寫了不少以紀(jì)檢監(jiān)察工作為內(nèi)容的文章。其中，《明確目標(biāo)、規(guī)范操作、促進(jìn)發(fā)展》在中鋁效能監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)交流上發(fā)表，《淺談新時(shí)期企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作的服務(wù)方向》、《搞好三項(xiàng)措施、促進(jìn)廉政建設(shè)》均在中鋁貴州 第 19 頁 共 19 頁 企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察論文中獲獎(jiǎng)，為企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展提供了借鑒。 —— 他潔身自好，具有優(yōu)秀的道德品質(zhì)。他說話真誠(chéng)，辦事認(rèn)真，做人本分。敢想、敢說、敢做，從不吞吞吐吐，遮遮掩掩，含含糊糊。與他打過交道的人都知道，他從不唯利是圖，領(lǐng)導(dǎo)、同志和群眾給予他以很高評(píng)價(jià)。他從不濫用權(quán)力，對(duì)自己約法三章，不貪占企業(yè)的便宜，不接受宴請(qǐng) 和禮品，拒收任何有損干部形象的錢財(cái)，并接受廣大干部職工監(jiān)督，以自己廉潔從政的高尚品德在干部職工中樹立了一個(gè)紀(jì)檢干部的模范形象。 紀(jì)檢監(jiān)察個(gè)人先進(jìn)事跡責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次