【正文】 等文件。加強組織建設(shè)，建立暢通信息渠道 （三）充分發(fā)揮出租公司在行業(yè)管理中的重要作用。督促公司成立黨組織和工會組織，切實維護經(jīng)營者的合法權(quán)益。截止目前好人好事、拾金不昧 62 起，價值 萬元，整個出租汽車行業(yè)形象得到 了提高。結(jié)合迎接中國豆腐文化節(jié)，會同市文明辦和廣電局開展爭創(chuàng) ? 文明的士之星 ? 活動 。在出租車公司中開展了 第 33 頁 共 41 頁 黨員示范車 ? 授牌活動，取得較好的社會反響。加強公司管理與整合，認真對照《市出租汽車公司管理辦法》，從硬件條件、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、制度建議等方面對 18 家公司進行考核，實行 a、 b、 c 三類管理，對第三類限期整改。整合了兩家公司（汽運一客、汽運七貨合并為恒信公司、汽車修造廠車隊和航運車隊合并為航運出租車隊）。提升了公司管理與服務(wù)水平，增強公司做大做強和抗風險能力。 截止到目前，我處執(zhí)法人員累 計出動檢查人員 1520 人次，車輛 476 臺次，張貼公告 200份，發(fā)放宣傳品 2500 份、收費明白卡 2500 份，受理運政熱線1000 余次，查扣非法營運車輛 48 臺，并分別處予 3～ 4 萬元的嚴厲處罰，最高罰款額度達到 9 萬元，現(xiàn)已處理 22 臺，處罰金額達 74 萬余元，起到良好地社會效果，全市出租行業(yè)清理整頓工作取得了階段性成果。 為進一步做好清理整頓工作，建立出租車行業(yè)管理長效機制，市出租車行業(yè)清理整頓辦公室聯(lián)合執(zhí)法成員將進一步密切配合，加大共同打擊非法營運力度，通過定點守候與流動稽查相結(jié)合，早查、夜查與日?；橄?結(jié)合等方法，實施 24 小時不間斷巡查，集中對華聯(lián)門口、泉山、安成鋪、洞山飯店對面等重點區(qū)域、重點路段實行嚴防死守。為保證清理整頓工作順利開展，我處及時添置各類輔助工具，如對講機、攝像機等，做好后勤和技術(shù)保障 第 34 頁 共 41 頁 工作。為鞏固成果，提出了 ? 管理規(guī)范，職責明確，打疏結(jié)合，優(yōu)質(zhì)服務(wù) ? 工作思路。目前，我們正在積極探索，盡快建立一個規(guī)范有序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出租車行業(yè)管理機制。 三、開展泉山地區(qū)客運秩序整頓 長期以來，泉山地段由于有客無站，導致路邊停車拉客現(xiàn)象屢禁不止，非法站點長期存在，嚴重擾亂了長途客運秩序， 成為我市客運市場中的一個 難點 .今年年初我處通過認真調(diào)研，在市委、市政府的有力支持下，制定了詳細可行的實施方案，新建了 泉山社會客運站 ，所有在該地段經(jīng)營或過往客運車輛一律進入 泉山社會客運站 經(jīng)營。為從源頭上規(guī)范客運市場秩序奠定了堅實的基礎(chǔ)。為啃下這塊硬骨頭，打贏這場惡仗，全處上下齊心協(xié)力，處、所領(lǐng)導分別輪流帶隊，切實負起責任。在整治中，注重信息的通報和工作進展，為解決人員不足、力度不夠的問題，及時調(diào)整了值班安排，不僅調(diào)用了直屬四所，還抽調(diào)了潘集、鳳臺、毛集所的執(zhí)法人員，確保了整治活動的順利開展。同時領(lǐng) 導班子積極深入基層調(diào)研，及時掌握運輸市場動態(tài)，充分發(fā)揮運管的協(xié)調(diào)作用，確保了運輸市場的穩(wěn)定，積極做好汽運、運輸兩家公司的協(xié)調(diào)工作，形成了運政、企業(yè)一盤棋的局面 .通過公安、工商、城管部門的配合，經(jīng)過一個月的專項整治，共取締 ? 非法站點 ?3 個，打擊非法營運及違章車輛 16臺次，處罰 9000余元，出動各行業(yè)執(zhí)法人員 900 余人次，執(zhí)法車輛 180 余臺次，有效遏 第 35 頁 共 41 頁 制了路邊隨意停車拉客現(xiàn)象，目前，泉山社會客運站及 。合肥專線運行秩序良好，每天循環(huán) ?！?合肥客車 80 余臺次，路邊待客、站外攬客現(xiàn)象得以遏制，基本達到了車進站、 人歸點的整頓目標。 四、開展危險化學品運輸專項整治 堅持每月危運企業(yè)安全巡查工作，開展了企業(yè)安全生產(chǎn)評估和質(zhì)量信譽考核工作，計評估企業(yè) 11 戶，考核車輛 161 臺，完成 26 臺車輛 gps 裝置的安裝工作。 全面復檢 11 戶企業(yè)資質(zhì)，重新對 161 臺車輛進行了綜合檢測和技術(shù)等級評定。截止 9 月末，在冊的 255 臺車輛全部達一級車況，并按要求安裝了安全標識。 舉辦 3 期危運從業(yè)人員培訓班，計培訓 243 人，目前，所有從事危運的人員持證上崗率達 100%。 五、規(guī)費征收 規(guī)費 征收一向是運管處的基本工作，截止到 10 月份，我處共征收各項交通規(guī)費 萬元，占年計劃的 92%，比去年同期增長 15%。 六、全面開展行業(yè)質(zhì)量信譽考核工作 （一）組織相關(guān)部門對全市 18 家出租公司進行嚴格考核。主要從基礎(chǔ)設(shè)施、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)臺帳、檔案管理、經(jīng)營服務(wù)、企業(yè)管理和經(jīng)營行為等 8 戶方面進行檢查，通過檢查 第 36 頁 共 41 頁 全市出租公司分為 a、 b、 c 三類，對 c 類的出租公司限期整改一個月時間，現(xiàn)已復查完畢，力爭將公司做大做強，爭取出租公司管理上個新臺階。 （二）嚴格按照《 XX 省機 動車駕駛員培訓機構(gòu)信譽考核辦法》要求， 6 月份對駕校進行了第一次信譽考核，并根據(jù)考核結(jié)果，制定了 ? 市駕駛員培訓機構(gòu)質(zhì)量排行榜 ? ，向社會公布。目前正在進行第二次信譽考核。 （三）根據(jù)《機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核暫行辦 法》， 9 月 30 日、 10 月 9 日分別召開運管所和市處直管 一、二類 維修企業(yè)負責人會議。就這次信譽考核的精神、目的和具體任務(wù) 進行了宣傳和布置，并印發(fā)宣傳貫徹了交通部 7 號令《機動車維 修管理規(guī)定》?，F(xiàn)信譽考核工作已結(jié)束并在報紙上向社會公告。 2024 年工作計劃 以 ? 創(chuàng)建和諧運管，奮力崛起 ? 為 2024 年主題，重點抓好以下工作： 一、提高隊伍素質(zhì)，嚴格依法行政 強化發(fā)展意識，營造良好的發(fā)展環(huán)境。每位運政人員都有責 第 37 頁 共 41 頁 任認真研究怎樣圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展，促進發(fā)展來開展工作。在發(fā)展運政事業(yè)中有所作為，一方面要努力在解決人民群眾關(guān)心的熱點上下功夫，要通過嚴格的內(nèi)部管理，通過實實在在的措施，給人民群眾帶來便利和實惠；另一方面要在規(guī)范管理、文明執(zhí)法上下功夫，通過強化制度建設(shè)，提高管理和執(zhí)法業(yè)務(wù)的工 第五篇：招標局業(yè) 務(wù)處招標工作總結(jié)招標局業(yè)務(wù)處招標工作總結(jié)范文 以下是為大家整理的關(guān)于招標局業(yè)務(wù)處招標工作總結(jié)范文的文章，希望大家能夠喜歡。 業(yè)務(wù)二處在中心領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在各業(yè)務(wù)處和職能部門的配合下，與時俱進、開拓創(chuàng)新，銳意進取，各項工作有了長足的發(fā)展，取得了顯著的成績。 下面，我處就以 ? 碩果累累 ? 、 ? 知難而上 ? 、 ? 學以致用 ? 、? 精益求精 ? 四個主題，對過去一年所作的工作進行總結(jié)，同時將一些做法進行交流和匯報。 一、 碩果累累 （一）項目數(shù)量和項目規(guī)模較去年有重大突破 。 全年共開展采購項目 7xxxx 個，合同總金額為 27， 元，從總體上說，我處項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高。在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我處今年的工作任務(wù)和完成的工作 第 38 頁 共 41 頁 量，在完成這些項目的同時，我們收獲的成果是：我們的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。可以說今年是在合格完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，出色的完成了任務(wù)。 （二）內(nèi)部管理不斷加強，招標項目質(zhì)量逐年提高。今年工作中的一個體會就是：招標項目完成后，業(yè)主滿意，供應(yīng)商無投訴。這也是我們工作追求的目標。為 了實現(xiàn)這個目標，我們也做了很 多有益的工作。 一是加強處內(nèi)人員業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用。在實際工作中，我們非常重視法律法規(guī)在工作中的運用。今年我們學習最多的就是商務(wù)部 13 號令、七部委 12 號令和30 號令。通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。 二是通過對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié)，不斷完善我們的工作。通過幾次招標，認識到了并提醒其它部門注意與外商說話時的禮節(jié)，走路時的姿態(tài)、開標時唱標的語氣、語調(diào)，與業(yè)主、評委和供應(yīng)商說話時的 態(tài)度等等細節(jié)問題。 三是學習其他業(yè)務(wù)處好的做法。在其他業(yè)務(wù)處公開開標時，我們都到現(xiàn)場觀摩和學習好的工作方法，及時總結(jié)自己工作上的不足，取長補短，有時集體討論，總結(jié)我們工作需要改進的地方。 第 39 頁 共 41 頁 當我們在某些方面有好的做法時，通過業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門共同分享。 四是做到處內(nèi)分工明確，培養(yǎng)新同志從談判文件編制到公開招標文件再到國際招標項目的網(wǎng)上操作程序到不同項目以及各種評審表格的制做，使其從理解到升華，業(yè)務(wù)能力逐漸提高。 （三）檔案管理更加完善。 在接收檔案材料時能嚴格執(zhí)行《 檔案管理制度》，完善管理方法。本年度共接收招標檔案 33xxxx 份，吳總、謝芳和方圓同志主動幫助審核、整理了這些檔案。為使檔案裝訂、擺放標準化，還統(tǒng) 一購買了標準的檔案盒，對檔案重新整理，在檔案盒側(cè)面貼上招標編號和項目名稱。 現(xiàn)在我單位招標檔案材料按項目類別分為貨物、工程和服務(wù)三類進行歸類整理。按業(yè)務(wù)處和職能部門開展情況有各自的編號，在檔案擺放上，按編號先后順序分別裝入密集架。 為各業(yè)務(wù)處上交檔案和調(diào)檔方便，又將《接收文件登記表》按業(yè)務(wù)處分別裝訂。為防止泄密和丟失檔案，在各業(yè)務(wù)處 上交招標檔案和單位內(nèi)部人員借閱、復印材料時堅持本人簽字，做好記錄，對借出檔案室的檔案材料及時催要。 （四）遵章守紀，廉潔奉公。 時刻遵守單位的各項目規(guī)章制度，自覺有意識的按規(guī)章制度 第 40 頁 共 41 頁 辦事，做到有章可循。招標工作的特殊性要求我們必須嚴格要求自已，防微杜漸，拒絕腐蝕。在這方面，我們曾多次拒絕供應(yīng)商的禮物。主動退回 mp u 盤等禮品，實在推遲不了的全部主動上交單位，如蜂蜜、車模、電熱壺等。 （五）各部門團結(jié)互助為我們開展工作提供了保證。 在每個項目運作過程中，各業(yè) 務(wù)處和職能部門發(fā)揚了團結(jié)互助、同舟共濟的光榮傳統(tǒng)，在工作中給予我們很大的支持，特別是一些年青同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時，放棄個人休息時間，主動幫助我們，在這里，我表示感謝。 （六）個人工作點評 初艷紅。勤奮向上，工作熱情高，基礎(chǔ)工作扎實。通過一年來 的工作，已經(jīng)出色的完成了大量的基礎(chǔ)工作和招標業(yè)務(wù)，付出了大量的勞動和心血，換來了工作質(zhì)量的提高和業(yè)務(wù)能力的提升。李偉華：勤奮向上，工作熱情高，熟知法律法規(guī)。在不到一年的時間里，將工程招標與貨物采購有機的結(jié)合起來，工作中敢于提出問題，經(jīng)常運 用法律法規(guī)解決工作的問題。 劉鮮英：愛崗敬業(yè)，成績蜚然。工作中充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用，熟練掌握各種招標技能，工作細致還具有創(chuàng)新精神。張啟 第 41 頁 共 41 頁 軍：不遺余力的做好每一項工作。