工程承包項目部年度工作會議主持詞-資料下載頁
2024-09-21 18:34本頁面
【正文】 各部室、各分部要在會后，結(jié)合各自實際，理清思路、制訂措施，通過傳達(dá)貫徹這次會議精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識，凝聚力量，鼓舞干勁，形成良好的干好 奧運(yùn)工程建設(shè)的氛圍。二是總承包項目部，特別是各職能部室，要認(rèn)真研究分包管理辦法，將各項工作規(guī)范化、程序化，狠抓落實、認(rèn)真執(zhí)行制定出的各項管理措施，增強(qiáng)總承包意識，行使好總承包職能，為大 第 4 頁 共 4 頁 批分包單位的進(jìn)場打下良好的基礎(chǔ)。三是全體參建職工要繼續(xù)以“ 一保二爭三創(chuàng)四出五實現(xiàn) ” 的工程建設(shè)目標(biāo)為宗旨和 “ 思規(guī)范、比管理；思大局、比奉獻(xiàn)；思第一、比創(chuàng)新 ” 的項目管理理念為指導(dǎo)，精心組織、精心施工，發(fā)揚(yáng)不畏艱苦、奮勇爭先、勇于奉獻(xiàn)的精神，全力以赴的加快國家會議中心奧運(yùn)工程建設(shè)，確保在年內(nèi)完成外檐和金屬屋面全部亮相，設(shè)備安裝完成 70％ — 80％的工作目標(biāo)，為奧運(yùn)工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
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