工程驗收會議主持詞-資料下載頁
2024-09-21 18:33本頁面
【正文】 各分部要在會后，結合各自實際，理清思路、制訂措施，通過傳達貫徹這次會議精神，進一步提高認識，凝聚力量，鼓舞干勁，形成良好的干好奧運工程建設的氛 圍。二是總承包項目部，特別是各職能部室，要認真研究分包管理辦法，將各項工作規(guī)范化、程序化，狠抓落實、認真執(zhí)行制定出的各項管理措施，增強總承包意識，行使好總承包職能，為大批分包單 第 4 頁 共 4 頁 位的進場打下良好的基矗三是全體參建職工要繼續(xù)以 “ 一保二爭三創(chuàng)四出五實現 ” 的工程建設目標為宗旨和 “ 思規(guī)范、比管理 。思大局、比奉獻 。思第一、比創(chuàng)新 ” 的項目管理理念為指導，精心組織、精心施工，發(fā)揚不畏艱苦、奮勇爭先、勇于奉獻的精神，全力以赴的加快國家會議中心奧運工程建設，確保在年內完成外檐和金屬屋面全部亮相，設備安裝完成 70%— 80%的工作 目標，為奧運工程建設做出更大的貢獻。
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1