工會批準(zhǔn)設(shè)立小組批復(fù)-資料下載頁
2025-09-12 18:20本頁面
【正文】 ，工會主席亮身份。 （二）維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)職工成長 、溝通、改善為內(nèi)容的構(gòu)建和諧勞動關(guān)系三個(gè)一行動，運(yùn)用三個(gè)一工作法將維護(hù)職工合法權(quán)益工作簡易化、具體化、可操作化。 ，其它多種方式為補(bǔ)充的廠務(wù)公開民主管理工作，如公告欄、宣傳欄、民主溝通會、勞使會、懇談會等，推進(jìn)企業(yè)民主管理進(jìn)程。 ，提高職工收入水平，提升工作環(huán)境和福利待遇，建立和諧穩(wěn)定勞資關(guān)系。 （三）推動特色職工文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展 建立職工書屋、創(chuàng)新工作室，開展勞動競 賽、合理化建議活動，促進(jìn)職工素質(zhì)提升，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，注重各類職工興趣團(tuán)隊(duì)建設(shè)、開展特色文化活動，設(shè)立女職工特殊保護(hù)專用室，如 第 9 頁 共 10 頁 媽咪小屋、哺乳室等，促進(jìn)企業(yè)文化形成與發(fā)展。 （四）與企業(yè)行政、人事方建立有效溝通機(jī)制，形成良好溝通氛圍，相互支持、配合，共同促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，促進(jìn)員工成長成才，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 二、實(shí)訓(xùn)基地的培訓(xùn)流程 （一）參觀企業(yè)生產(chǎn)車間 。 （二）由企業(yè)行政負(fù)責(zé)人介紹生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和未來發(fā)展前景，介紹工會與企業(yè)行政的溝通渠道 。 （三）人事負(fù) 責(zé)人介紹企業(yè)勞動關(guān)系狀況，與工會配合協(xié)作，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系方面的做法、經(jīng)驗(yàn)、效果等 。 （四）工會主席介紹特色工作，介紹務(wù)實(shí)的工作方法、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及工作成效 。 （五）交流互動，參加實(shí)訓(xùn)的企業(yè)就具體工作項(xiàng)目與實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行交流互動，工作探討。 三、實(shí)訓(xùn)基地的使用方式 （一）區(qū)總工會定期組織新建企業(yè)工會委員會成員到實(shí)訓(xùn)基地開展培訓(xùn) 。 （二）區(qū)總工會組織企業(yè)工會在實(shí)訓(xùn)基地開展專項(xiàng)培訓(xùn) 。 （三）企業(yè)工會可以與實(shí)訓(xùn)基地直接對接，開展學(xué)習(xí)交流。 四、實(shí)訓(xùn) 基地的扶持與發(fā)展 對于已經(jīng)命名的實(shí)訓(xùn)基地區(qū)總工會將在每年的項(xiàng)目支持中 第 10 頁 共 10 頁 優(yōu)先安排。同時(shí)對于各企業(yè)工會符合本決定要求條件的，根據(jù)企業(yè)工會申請，每年確定一批新的實(shí)訓(xùn)基地。 開發(fā)區(qū)總工會希望首批實(shí)訓(xùn)基地單位充分發(fā)揮示范作用，也希望各企業(yè)工會充分利用這一平臺，增加企業(yè)間工會工作的交流，共同提升工作水平。 開發(fā)區(qū)總工會 年 1 月 17 日
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